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定量战略计划矩阵专题

本专题汇聚与定量战略计划矩阵相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及定量战略计划矩阵的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

战略视角下的绩效管理￥49802天
帮助学员打开经营视野，提供1套企业经营管理目标制定的理论模型，掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领，学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法，学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
开课信息：2025年05月16-17日 | 北京市 2025年07月25-26日 | 广州市 2025年08月08-09日 | 杭州市
人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理￥69802天
本课程从组织战略出发，系统介绍了从组织战略到人才战略执行，从人才管理策略到工具落地，全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略，以支持企业的长期发展和竞争优势。
开课信息：2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年07月11-12日 | 北京市 2025年09月05-06日 | 上海市
中层的战略执行力与领导力提升￥52002天
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
开课信息：2025年05月14-15日 | 上海市 2025年07月16-17日 | 上海市 2025年09月10-11日 | 上海市
排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与梯队建设￥59802天
通过全面系统的实战内容讲授分享，提供实用的内部推动策略工具，帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者，优化人才结构，提升组织绩效。
开课信息：2025年05月09-10日 | 北京市 2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 杭州市
采购品类策略管理使企业盈利最大化战略方案及实施流程￥46802天
采购技巧已经发展稳定，而经济环境变化在全球范围内加快，采购已必须改变。采购职能代表为企业及利益相关方增加前所未有的巨大价值的机会，采购品类管理是实现这些机会的重要推动力之一。
开课信息：2025年05月22-23日 | 北京市
人力资源战略全景图设计班￥79803天
如何设计合适的结构、管控机制，提高组织的运行效率，敏捷面对当下从VUCA到BANI时代的环境变化，可以通过组织人才设计的4张全景图来进行演绎、澄清和规划。
开课信息：2025年05月15-17日 | 上海市 2025年09月11-13日 | 杭州市

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时长主讲老师

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在课程中，导师结合自己多年的企业经营系统及年度经营计划管理实战经验，辅导企业从战略走向年度增量计划，并根据不同企业的实际建立年度增量计划管理模型，掌握战略管理流程、战略规划与解码的5个步骤。
战略推演：2024战略解码与经营计划3天王京刚
新的业务模式需要顺应价值转移趋势并进入利润区，形成业绩增长的第二曲线，因此业务模式创新是战略制订的核心和落脚点，针对业绩增长的第二曲线，进行业务创新和业务设计的演练。
基于战略落地的目标管理与计划执行2天刘成熙
本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。
“战略落地五步法”之基于战略的目标计划管理2天钱科宇
目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”；方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法；工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障
战略目标分解与年度经营计划2天刘成熙
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从理论到实践，深入浅出的剖析了企业战略规划与落地实施的体系、重点及基本管理原则，并辅以大量案例和演练使学员真正掌握并提升战略决策与战略实施的战略管理能力。
十五五战略规划与战略解码2天刘成熙
了解战略解码的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系)，理解自身在战略实践中的定位和职责，掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧。
战略规划与年度经营目标制定2天刘成熙
让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维，逐步提升领导在各方面的战略思维能力。
数智化转型与商业战略设计_重新定义新质生产力时代的商业模式2天王京刚
数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路，它不仅能够提升企业运营效率，更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而，面对这一转型大潮，许多企业仍感到迷茫和困惑，不知如何把握机遇，制定科学的商业战略。
低增长时代的增量战略解码2天王京刚
本课程既要讲清楚业务战略规划(SP)是如何制定出来的，更会讲明白如何把业务规划转化为当年的经营计划(BP)，以及BP与年度预算、KPI、薪酬包的关系。建立公司、部门效率模型和工资包，分灶吃饭。

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主要社会职务：多利德智能生活网

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