績效管理之零售业的绩效管理

有助于企业最大效率地赢得市场竞争力

有助于企业的长期发展

有助于帮助企业判断作出公平薪资决策

有助于保持发展高绩效的人才

有助于界定有效的工作行为

有助于训练缔造出强于对手的人力资源

明确自己的竞争优势和个人价值

明白自己的不足（能力，技术，行为）

明确组织的发展方向和战略目标

明确自己的职业生涯方向，目标

获得公平，公正，有效的工作评价

获得符合自己贡献的薪酬和发展机会

获得对自己的行为和业绩的自我负责

根据MBA权威管理专家Steven Robbins:【目标管理】和目标设置理论的最大区别，就是强调全员参与式管理，人力资源民主管理，不是如同往常，有上级给下级制定任务，下级被动服从，接收评估，而是共同进行目标的制定，认同和协议式过程管理。个人发展目标成为组织的管理层成员目标之一。