希望籍实施Oracle财务系统进行业务流程重整。提高财务运作的效率,减低成本,同时为管理层提供快速及重要的财务和管理信息,除符合上市公司在财务上的要求外并有效地协助管理层作出重要商业决策.
把现时的帐务体系与世界级的「最佳实践」(Best,,Practice)作出比较,引进在高科技及快速增长行业里增值的方法,作为优化过程的参考,从而赶上先进的帐务体系。
通过中国移动与毕马威的项目小组人员积极参与及技术转移,以协助中国移动提高内部对帐务管理的了解,培训中国移动帐务管理人员队伍。
现时毕马 威的业务流程重整方法论已结合了软件包的功能、业界的最佳流程模型,并配合客户的业务远景,为客户在“员工责任分工(People)-流程(Process)-信息系统(Technology)”三方面进行改善。具体如下图示:
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