至少24小时的培训,包括对公司的适应性介绍、顾客服务技巧和店内工作技巧。
核心训练一:
在店内各个工作岗位初步位顾客服务的理论和技巧。
核心训练二:
理论的深化,并加入更多的技巧
领导技巧训练一:
顺利通过前两个培训的员工。
领导技巧训练二:
现金管理、楼层管理、人员排班、人力资源管理等。
公司在做出重大决定前,要先收集“合伙人”的意见,再作决策。
以公开论坛的形式告知员工新近发生的大事,解释财务状况,鼓励员工向高管层提问。
权力下放,在决策时尽量做到非集中化。
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