捕捉吸引力大、竞争力强的细分市场
针对不同产品制定品牌战略,面向不同消费群体
规范价格管理,加强品牌竞争力
协调广告投入与货源投入
提高渠道销售效率与盈利水平,针对不同渠道提供不同的产品组合
优化分公司/市场部网络结构
提高服务水平
缩短“订单到收款”的周期
降低销售成本和分销成本
降低储运、采购和库存成本
市场细分与目标市场的选择
品牌、价格、渠道和广告促销管理
目前品牌定位存在的问题以及多品牌战略的建议
目前价格管理存在的问题以及统一价格的重要性
渠道运作情况分析以及渠道选择的建议
广告促销管理的建议
市场部网络效率分析及优化建议
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