关键岗位定义 ppt下载

主要工作

根据行业的发展状况、主要（潜在）竞争对手的分析以及公司自身能力的分析, 提出公司发展战略, 并提请董事会决议

主持制定公司战略实施的详细计划, 并推动各部门执行公司年度业务计划

保持与合资方密切沟通与交流, 确保公司的战略目标的一致性

负责公司对内、对外所有权限范围内的重大问题决策

签署公司所有重大合同，控制法律风险

营造健康的企业文化和积极向上的工作氛围

制定公司高层管理人员的业绩考评指标，评估高层管理人员的业绩

培养和建立高素质并符合公司发展要求的经营管理队伍

对公司董事会负责

关键业绩指标

股东权益回报率

公司投资资本回报率

公司实现的营业额、利润及增长率

产品市场占有率

公司可持续核心竞争力的建立

公司核心人才队伍的培养和储备

技能与经验要求

丰富的公司管理和运作经验，卓越的全局统筹能力

不同业务部门运作的综合协调能力

对公司所处行业（光存储）有深刻的了解

敏感的商业意识、深刻的洞察力和敏锐的决断力

具备与公司利益相关者有效沟通和达成协议的卓越能力