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一、薪酬管理概述
二、薪酬制度
三、员工福利
薪酬的概念与内容
薪酬的作用
薪酬制定的原则
影响薪酬的因素
企业内外部环境扫描和预测
制定总体的薪酬政策
研究可能的变动因素
制定可决策方案
分析选择方案
选出最佳方案，编制总体规划
在总体规划基础上，编制分类计划
编制计划预算
实施规划并收集反馈信息，同时做出调整和控制
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