XX集团员工评价制度

第一条　目的

1　本制度旨在长期、稳定、统一和规范的推行员工绩效评价工作。

　本制度的目的，是以公司经营战略和年度经营目标为指导，以职能、职级等级管理制度为基础，通过对员工的业绩、能力、态度等的评价，鼓励先进，改进落后，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升、提薪、教育等的依据。

第二条 绩效评价的原则

1　谁负责谁评价、谁执行评价谁原则

2　有效原则（评价制度应能有效改进公司业绩，提升员工自我能力）

3　实用原则（评价制度应切实可行，易于操作）

4　科学原则（评价制度应科学有据，形成体系）