信息管理流程PPT

信息管理程序的目标

信息管理流程

信息管理程序的实施

附录：表格框架

明确各流程中的信息流转和协调

明确信息流转中的负责人、内容、时间及上交人

增强信息分析功能，支持各流程的顺利运行和决策

为使收集的信息更具真实性和有效性，要求信息收集的表格标准化，规定采集信息的统一口径和频率方式；

收集处理信息的人员要统一培训，在思想、方法和行动上保持一致性和协调性，为保证信息流的畅通和有效，要落实具体的负责人、内容和时间；

处理信息的使用者要对信息的真实性、可靠性从多方面进行印证和质询。注重信息中的异常性。

通过拜访客户、和有组织的市场调研获取第一手客户需求与竞争对手及价格资料

访谈竞争对手，了解竞争者信息

从行业协会等处获取全国彩电/手机市场信息

收集公司内部有关资料

通过各类表格初步整理信息

采集二手资料

定期把信息交给信息中心

信息中心对所采集数据进行初步整理

信息中心将各大类信息汇总制表

信息中心按要求把信息传递给相关人员

对特别的信息采集人要迅速传递给相关的负责人