IT项目风险管理研究

一、问题的提出

二、 IT项目特征

三、 IT项目风险管理概念

四、 IT应用项目风险分析

五、 IT应用项目风险规避

4）IT项目的开发和服务市场正在逐渐走向成熟，主要体现在项目的规划设计、招标投标、监理服务等正为人们接受；

5）企业对信息化的投入明显增加，信息化基础设施明显改善；

6）一些企业IT项目启动后难以进行下去，中途夭折；有的运行后因企业环境变化等原因导致系统难以继续运行，等等。

1）IT项目开发时机不当，开发条件不成熟；

2）缺乏总体规划，需求不完整；

3）设计开发人员或应用软件系统选择不当；

4)　新技术与新设备的倍出，系统要不断升级；

5）IT项目的实施过程管理不当；

6）外部环境和管理组织的不断变革，要求IT项目适应其需求，因而维护工作永无止境，维护费用亦不断上升，等等。