異常分析與改善手法

1.藉由評分法找出影響較大之重要少數項目

評分法步驟:

a.集合相關人員

b.由集合之相關人員針對柏拉圖中影響之問題點發言並評分(發言時除發言人外其他人員中途不可質問或發言).

c.評分後針對每一問題點加計總得分.

d.得分最多者列為優先對策項目.

2.決定優先對策項目後,定出該項目之主要擔當人員及改善期限與改善目標

小明是射出成形課之工程師,四月下旬他由生產線之導光板拋光後尺

寸量測推移圖中發現導光板拋光後尺寸不良急速增加(如下圖),生產

線上人員說導光板拋光加工後尺寸總是參差不齊忽大忽小.

1.增加離子槍於取出機上,以在導光板成形取出時對

導光板端面吹氣,以吹除導光板上附著之異物.

2.增加離子槍於拋光機之床台上,以在導光板切削拋光

後對床台吹氣,以吹除床台上附著之異物.

3.於拋光機上增加一吸塵設備, 將加工時產生之導光

板殘屑吸除.

1.收集尺寸數據繪成直方圖發現尺寸偏上限,表示切削

深度不足.

2.由收集尺寸數據發現尺寸偏上限同時尺寸間變異頗

大.