企业人力资源管理

第一节　企业人力资源管理概述

　　　　　　　一、人力资源及其作用

　　　　　 （一）人力资源的含义

　　　　　　人力资源的概念：人力资源就是处于劳动年龄阶段人口的能力（包括体力、智力及知识和技能）总和。

　　　　　 人力资源同自然资源相比，具有如下特征：

　　　　　＊能动性　 ＊可变性＊ 时效性

　　　　　（二）人力资源的作用

　　　　　 人力资源是财富形成的关键要素

　　　　　 人力资源是经济发展的主要力量

　　　　　 人力资源是企业的首要资源

　　 （一）人力资源管理的概念

　　　　　人力资源管理：是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、激励和开发，从而充分使用并挖掘其潜力的整个过程。

　　　　人力资源管理范畴：

　　　 ＊人与事的匹配　＊人与人的协调合作

　　　 ＊人与组织的互动＊工作与工作的协调合作

　　　　　 （二）人力资源管理功能

　　　 ●吸纳功能—吸引并让优秀的人才加入到本企业；

　　　 ●维持功能—让已经加入的员工继续留在本企业；

　　　 ●开发功能—让员工保持能够满足当前及未来工作需要　的知识和技能；

　　　 ●激励功能—让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效。

获取：规划、招聘与录用；

整合：合理设计员工的职业生涯确保其职业发展，实现人与组织的协同；

激励：是人力资源管理的核心，绩效考评、薪酬设计

调控：如晋升、调动、奖惩、离退、解雇

开发：一般包括数量和质量，本文特指人力资源的质量的开发是指对员工素质与技能的培养与提高，以使他们的潜能得以充分发挥，最大地实现其个人价值。因此人力资源的开发是指企业员工的培训与继续教育、员工的有效使用。