应收帐款和存货管理

信用和收账政策

信用申请人分析

存货管理和控制

只要销售获利能力超过应收账款所增加的成本，企业就应降低所接受的应收账款帐户的质量要求.

信用部门的扩大

处理增加的帐户的职员工作

处理增加的应收账款的服务

坏账损失

机会成本

避免存储多余存货和相关的存货储存成本.

如果仓储成本加上存货投资的必要收益超过应收账款投资增加部分的必要效益，季节性优惠就可以采用.

适当的安全存货数量是多少?

　　　取决于几个因素:

存货需求的不确定性

交货期的不确定性

存货短缺的成本

购置存货的成本

适时工作制 -- 存货在需要时才取得并进入生产过程的一种存货管理和控制的方法.

一套十分准确的生产和存货信息系统

高效率的采购

十分可靠的供应商

一个有效率的存货处理系统