仓库空间管理和ABC分类法

储存保管的目标

(1) 空间的最大化使用。

(2) 劳力及设备的有效使用。

(3) 储存货品特性的全盘考量

即对储存货品的材积、重量、包装单位等品项规格及腐蚀性、温湿度条件、气味影响等物性　求彻底　解，来达到对货品能按特性适当储放。

(4) 做到所有品项皆能随时准备存取

因为储存增加商品的时间值，因此若能做到一旦有需要时物品马上变得有用，则此系统才算是一有计划的储位系统及良好的厂房布置。

(5) 货品的有效移动

在储区内进行的大部份活动是货品的搬运，需要多数的人力及设备来进行物品的搬进与搬出，因此人力与机械设备操作应达到经济和安全的程度。

(6) 货品品质的确保

因为储存的目的即在保存货品直到被要求出货的时刻，所以在储存时必须保持在良好条件下，以确保货品品质。

(7) 良好的管理

清楚的通道、乾净的地板、适当且有次序的储存及安全的运行都是良好管理所关心的问题，将使得工作条件变得有效率及促使工作士气的提高。

选择储区位置的建议

(1) 依照货品特性来储存。

(2) 大批量使用大储区，小批量使用小储区。

(3) 能安全有效率储於高位的物品使用高储区。

(4) 储存笨重、体积大的品项於较坚固的层架底层及接近出货区。

(5) 储存轻量货品於有限的载重层架。

(6) 将相同或相似的货品尽可能靠近储放。

(7) 滞销之货品或小、轻及容易处理的品项使用较远储区。

(8) 周转率低的物品尽量远离进货、出货区及仓库较高的区域。

(9) 周转率高的物品尽量放於接近出货区及较低的区域。

(10)服务设施应选在低层楼区。

(1) 定位储放(Dedicated Location)：

而定位储放的优缺点如下：

优点：

1.每种货品都有固定储放位置，拣货人员容易熟悉货品储位。

2.货品的储位可按周转率大小或出货频率来安排，以缩短出入库搬运距离。

3.可针对各种货品的特性作储位的安排调整，将不同货品特性间的相互影响减至最小。

缺点：

1.储位必须按各项货品之最大在库量设计，因此储区空间平时的使用效率较低。

总归来说，定位储放容易管理，所需的总搬运时间较少，但却占较多的储存空间。所以除上述原因外，此策略较适用於以下两情况：

(a) 厂房空间大。

(b) 多种少量商品的储放。