建立各种信息来源渠道
登记发现和知道的信息
项目名称,地点和联系方式
业务代表与客户有关人员初步建立联系
深入了解规模,周期,投入,特点及主要技术要求,使机会项目化,具体化
与客户有关人员建立深入的联系和融洽和谐的人际关系
充分了解客户内部的决策机制,找出线人,关键建议人和决策者
充分了解竞争对手在人际关系上,技术上,商务条款上的优劣势
分析我方在各方面的竞争优劣势,制订相应对策。
继续深入项目跟踪
实施高密度围歼战术
随时掌握我方与竞争对手竞争优劣势的相互转换
密切注视客户有关人员流露的成交与非成交信号
准备合同商务条款
制订商务谈判策略
仔细听清客户提出的反对理由(先赞成后技巧反驳,避免争论)
分辨它是不是唯一的真正反对理由
试探性分辨
以能够完全解决问题的方式回答顾客的反对理由
提出一个促成的问题
事前防范是克服反对最佳方法
交情是最重要的销售手段,是否正确确定客户的性质,客户的公私需要,没有建立好感,建立信用,没有建立信赖感,没有找出客户的心动钮,商品说明力道不足,没有事先防范
加强个人行销魅力,重树在客户心中的位置
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>