让学员学会计划公司的客户关系管理项目
让学员学会执行公司的客户关系管理项目
让学员学会评估公司的
制定客户关系管理项目的评估标准
细分您的客户,潜在客户和怀疑对象以及通过移动矩阵管理其动态
诊断并改善公司内的客户导向
通过客户小组的形成和客户智能的分析来提高客户满意度
度量、管理和改善客户利润率以及在销售、营销和服务方面的投资回报率。
李翊玮先生于2001年创办 GCCRM,并于2002年联合创办了3C方法 (China Customer Care),是客户管理和品牌客户体验这两方面的专家。
作为一位广受欢迎的培训师和演说家,李先生为大中区上百家知名企业作过培训及咨询。培训以内训或公训形式进行,咨询项目则针对客户需求,提供解决方案。李先生在许多著名的论坛和活动,包括经济学家论坛(The Economist Forum)、客户联系世界(Customer Contact World)、中国直复营销协会(China DMA)、中国CRM论坛、新加坡“ideasAsia!”论坛、日本CRM协会主办的论坛等,针对中国的CRM评估、对照和最佳实施发表主题演讲。
他从04 –06年历任香港大学电子商贸及互联网工程硕士学位课程客藉讲师。经常在权威的CRM网站及商业管理刊物包括 CRMGuru,GCCRM,insightexec, MRI Research 及中国本土著名的报纸和杂志发表文章。首部著作“互联网一分钟”于2000年由香港南华早报集团发行。同时,李先生也是世界最大的客户关系管理社团——美国 CRMGuru 的荣誉顾问。
在创办自己的公司之前,李先生拥有17年的销售、市场及高层管理实战经验,曾服务于电讯、快速消费品及信息科技行业。他曾任香港办公用品上市公司的首席执行官、香港著名移动电话代理公司总经理。