企业深层变革与学习型组织的发展

培训对象:　企业中高层管理者　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 - 小

企业内训培训目标

1、重新审视企业文化和战略目标2、了解知识经济时代企业领导地位和作用的转变3、讨论深层变革面临的10大挑战和机遇4、建立学习型的组织，提高企业的总体学习能力5、加强知识管理和建立企业知识库

企业内训课程大纲

企业深层变革与学习型组织的发展企业内训课程

第一部分：

企业深层变革与创新：从《第五项修炼》到《变革之舞》

1.1了解企业深层变革和创新面临的10大挑战

1.2分析深层变革过程中的成长因素和限制因素的相互作用

1.3应付深层变革挑战的策略和方法

1.4如何培养新一代的领导

1.5如何提高团队和组织的学习能力

1.6讨论系统和系统思考

1.7案例分析：现代企业深层变革创新的成功经验和失败教训

1.8分析有关企业深层改革遇到的问题和解决方案

第二部分：

组织和发展学习型的组织

2.1学习型组织的特点

2.2学习型组织的模式

2.3学习型组织的结构

2.4先导团队的组织形式和活动

2.5学习型组织的成功经验

第三部分：

《知识管理》与建立企业知识库

3.1从资本社会到知识社会

3.2知识管理的两种模式：以信息管理为中心与以提高学习能力为中心

3.3知识管理系统的分析

3.4分析企业知识库的状况

3.5企业7大知识领域的评估