制造型的质量管理系统相关管理人员
一、为什么要提高产品质量?
1、人们的要求不断提高:案例分析
2、国际环境要求不断提高:案例分析
二、为什么质量老是提不高?
产品质量的六大天敌
一、心态不正:只知道今天在忙
二、定位不准:没有明确企业的定位
三、职责不明:质量是质量部门的事
四、标准缺少:容易听错、理解错
五、技术薄弱:技术部只是模仿部
六、责任是手下:质量责任往下推
三、如何能让质量不断提高?
品质改善的十大保障系统:
一.订单确认封样系统
二.进出控制系统
三.过程控制系统
四.重复检验系统
五.考核与提案系统
六.标准化管理系统
七.开发与评审系统
八.量具管理系统
九.教育训练系统
十.分析改进系统
市场是海,企业是船,质量是帆!
质量、成本、品牌永远是企业的生命!
黎老师是中国最年轻的实战派训练师之一,国内实战管理培训专家,著名权威人士,国内最具潜力的实战训练师!拥有10多年的大中型企业管理经验,研究出一套企业实战管理的系列课程,适合于企业实际管理的应用。注重于企业的实际可操作性管理,特别擅长于企业内部实战管理培训和大型实战型公开课。
讲课培训注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和思路,令人耳目一新。
专职从事培训工作,现任:
中国聚成华企在线商学院金牌讲师
中国总裁在线课堂金牌讲师
智赢天下实效培训传播机构金牌讲师
上海泽硕企业管理有限公司执行CEO
曾服务过客户:
中国石油、苏宁电器、中国精工集团(上市)、浙江多丽斯集团(上市)、山东越宫控股集团、浙江天圣控股集团、上虞安格照明、红黄蓝集团、诸暨金海三喜集团、诸暨华海集团、嵊州三禾电子、嵊州奥力机械、诸暨中亿管业、京新制药(上市)、上虞国邦药业、绍兴索密克、绍兴中成集团、上虞上风集团(上市)、唯尔福集团、宁波一汽丰田销售公司、上虞益达袜业、绍兴国州纱线、绍兴飞越印花、绍兴现代汽车销售公司、上虞第一百货公司、宁波华德汽车零部件、宁波文魁笔业、宁波奥赛减振、宁波尔鸿工艺品、宁波元创金头脑、宁波永强集团、宁波杉杉儿童用品、上海海克斯康测量技术等……500多家大中企业
特色课程:
《仓库管理的独孤九剑》、《发掘影响品质的十大陷阱》
《安全生产的六大生命元素》、《品质改善的十项必备技能》
《降住成本的十八掌法》、《生产计划的十九个要领》
《解决执行力的十大难题》、《阳光心态—心态决定一切》
《一流主管六把金钥匙》、《领导力的八大要素》