疲软时代企业低成本赢销之道

董事长、总经理、企业高管

一、中小企业营销现状分析与对策

缺势——借势造势

得势——趁势出击

涨势——再上台阶

二、中小企业营销中的10大流行病

1、诉求不明

2、卖点不清

3、品牌张力欠缺

4、渠道控制薄弱

5、忽视推广质量

6、市场运营错位

7、管理粗放

8、不重视人才引进

9、市场操作能力差

10、过分迷信创意

三、中小企业营销审时策略

1、顺应时世——时世是否有利

2、把握时机——时机是否成熟

把握市场机会的战略层次

把握市场机会的战术技巧

四、中小企业营销品牌拯救规划

1、品牌诉求聚焦

2、现有产品革新

3、重新定位品牌

4、转移目标市场

5、进行区域转移

6、进行产业调整

五、中小企业营销之新产品上市与品牌理念解析

1、产品概念

2、产品组合

3、产品生命周期

4、品牌元素

5、品牌资产

6、品牌建设

六、中小企业营销概念产品推广

1优选概念产品

2开发概念产品

3包装概念产品

4推广概念产品

5、保护概念产品

七、中小企业营销的分销业态

1分析流通环境

2规划分销布局形式

3界定分销模式

八、中小企业营销的战略突围

1、欲速则不达，稳健中求发展

2、品牌是企业长久的根本

3、换种思路，创新才是硬道理

4、理念变革，服务策略制胜

5、情绪体验打造生活方式

九、中小企业营销的谋术策略

1、切准市场，遵循规律

2、找准概念，升华主题

3、创意突围，生动演绎

4、谋求信赖，寻求支持

5、沟通传播，取得共鸣

十、中小企业企业招商弊端

1、无准确定位

2、无实战策划

3、无专业团队

4、无样板示范

5、无服务增值

十一、中小企业企业吸引风险投资策略

1、前瞻眼光，好规划成就好市场

2、品牌至上，好产品树立好口碑

a、团队合力有愿景

b、模式简洁有钱景

c、市场创新有美景

3、理念创新，好思路促进好远景