企业中高层管理者以及希望提升管理能力,塑造个人领导力的相关人士
第一篇企业管理的本质
企业管理中的核心因素
管理者在企业里面的角色认知
营心管理中被管理者身、心、灵的特点
管理需要知道的被管理者的行为动机
第二篇企业管理中三种管理方式
权力管理:组织机构的强大
实力管理:技能型
魅力管理:(具备什么条件)
系统分析不同人不同的管理风格
第三篇营心管理之道
营心管理中如何做到价值对等
性格与思维与文化的匹配
管理中不同阶段管理方式的调整
管理中变的是什么?不变的是什么?
第四篇营心管理之法(实战案例分析)
计划:做到严谨性
组织:做到系统性
领导:做到艺术性
控制:做到时效性
第五篇营心管理之术
决策之三大要素
识人之察言观色
选人之核心指标
用人之关键发现
育人之三维体系
留人之实效策略
解雇之安全保障
第六篇营心管理之器
公司制度设计策略
绩效考核表格设计
包情天老师:塔基国际教育集团创始人、盛铭房地产董事、骑驴找马网络科技有限公司董事、甲骨文科技常年顾问、玉柴集团常年顾问、北大青鸟人力资源总监、云南民族大学特聘老师、天籁假日酒店常年顾问、高级心理咨询师、丽想服饰常年顾问、营心管理创始人及推广者、2009年被中华讲师网与阿里巴巴评为全国销售类十强讲师、包情天老师注重理论和实战相结合,在任北大青鸟教育技术有限公司成都分公司总经理期间,带领成都分公司全体员工在8个月时间内将公司业绩提升了近十倍,率队在全国16家分公司中独占鳌头,同时为集团培训出4位分公司总经理。
包情天培训风格:讲其所做的,做其所讲的;理论指导实战,实战诠释理论;效果成就成果,成果检验效果。
包情天老师所有课程都是以营心作为开头,古语讲“得人心者得天下”,当一个人不把心门打开,再有价值的话也无法传递到对方心理,从而在企业里无法形成价值统一,表现出的就是销售不力,管理不畅,梦想不达。此心指的是生命系统的中枢,其包括生理系统、思维系统、信息系统。