深圳市天行健企业管理咨询有限公司一直致力于精益生产管理(lean)与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务,是国内著名的管理咨询机构。
天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托全球优秀的精益生产管理和六西格玛管理资源,结合丰富的本土管理咨询经验,我们为企业提供正宗丰田式精益管理系统的打造,是专业的精益六西格玛管理整体应用解决方案提供商。针对中国制造业形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格玛整体应用解决方案。能够有效帮助客户降低成本,提高产品质量,缩短交货周期,优化生产现场,为客户构建世界级工厂。我们的专业服务包括生产/服务现状调研诊断,5S/6S、TPM、VSM、SMED、现代IE、TPM、Kanban(PMC)、精益布局、精益流程再造、工厂成本控制、标准作业管理、生产系统绩效管理、班组长技能提升训练、六西格玛管理与六西格玛设计等精益六西格玛管理系统的培训与咨询服务。经过多年精益六西格玛技术的国际合作与实践,天行健管理咨询机构整合国际国内颇具影响的顾问队伍,使天行健能够提供客户需求的定制化精益六西格玛服务,并确保服务质量的优质性。
顾问均来自丰田、杜邦、三星、德尔福、富士康等著名企业拥有10年以上企业高层管理经验,5年以上的咨询服务经验能够快速精准锁定并解决企业实际问题。服务过美的、艾默生、振华集团、步步高、LG中国、卡尔蔡司等知名客户;覆盖电子、机械、汽车、化工、印刷、家电、陶瓷、食品、能源、航空等行业