帮助学员打开经营视野，提供1套企业经营管理目标制定的理论模型，掌握2种系统的组织绩效过程监控机制及实践要领 ，学习3种年终奖金及项目奖金设计的核心逻辑和方法，学习并应用4个绩效分析与改进的核心步骤。
开课信息：2025年04月18-19日 | 深圳市
2025年05月16-17日 | 北京市
2025年07月25-26日 | 广州市
经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题。
开课信息：2025年04月26-27日 | 广州市
在存量市场环境中，企业如何能在竞争激烈的市场中脱颖而出?销售至关重要。本课程，专为CEO、销售副总裁、销售总监等企业核心决策者设计，旨在解决企业在大客户营销领域的痛点和挑战。
开课信息：2025年04月26-27日 | 深圳市
通过全面系统的实战内容讲授分享，提供实用的内部推动策略工具，帮助学员构建完整的人才盘点和落地应用流程。将使学员能够更加精准地识别和培养组织未来的领导者，优化人才结构，提升组织绩效。
开课信息：2025年05月09-10日 | 北京市
2025年06月20-21日 | 深圳市
2025年07月25-26日 | 杭州市
本课程从组织战略出发，系统介绍了从组织战略到人才战略执行，从人才管理策略到工具落地，全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略，以支持企业的长期发展和竞争优势。
开课信息：2025年05月16-17日 | 深圳市
2025年07月11-12日 | 北京市
2025年09月05-06日 | 上海市
本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
开课信息：2025年05月14-15日 | 上海市
2025年07月16-17日 | 上海市
2025年09月10-11日 | 上海市
