团队缺乏高效例会机制、持续监督机制与带领团队解决问题机制我们知道, 店长对团队的绩效贡献可以占到50%-80%,在不增加其他团队投资的前提下,只要改变店长的领导风格与管理能力,业绩平均可以提升21%。
开课信息:2025年02月18-19日 | 厦门市
2025年03月11-12日 | 沈阳市
2025年03月19-20日 | 重庆市
掌握变革六步骤,并用情境戏剧的冲浪方式,理解团队协作障碍 通过洞察变化、明确意图、价值主张让管理者打造交付力 用感性和理性的方式,构建共同的愿景、目标,塑造成果意识,推动团队提升执行力。
开课信息:2025年04月25-26日 | 广州市
本课程教你形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。
开课信息:2025年04月26-27日 | 广州市
别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天地人网三网协同,解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题,预约制,掌握了平台引流的最优打法:1+N天网模式。
开课信息:2025年04月24-25日 | 广州市
2025年05月27-28日 | 杭州市
2025年06月26-27日 | 成都市
人效分析的流程是什么样,如何对人效指标进行数据化的建模,如何通过人效模型进行人效的分析解读,我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息:2024年11月27-28日 | 上海市
2024年12月18-19日 | 北京市
2025年03月25-26日 | 深圳市
课程收益:本课程让您全面掌握ST的起源,发展,应用,测评;熟练掌握先进的MOST?梅纳德操作排序技术及绩效分析与管理,帮助企业建立一套完整的标准工时管理系统。
开课信息:2025年05月17-18日 | 北京市