您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

年终结账专题

本专题汇聚与年终结账相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及年终结账的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 就没有方向;有了战略,没有行动,就没有结果。战略必须描述清楚,如果不能描述,就无法评估,无法评估就无法管理,无法管理就没有结果。战略解码助力战略规划转化为高绩效和经营成果。
    开课信息:2024年11月15-16日 | 佛山市
  • 以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。SSA用以评估一家企业达到评估标准的能力,达到客户的要求、行业规定和企业自定的标准。SSA也可以在企业与其供应商之间使用。
    开课信息:2024年11月22-24日 | 上海市
  • 把简单的问题复杂化挖掘EXCEL更加强大的管理功能、真正实现向EXCEL管理的转变。拍脑袋的管理时代已经过去,信息、数据才是事实,实现真正的对事不对人。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 苏州市
  • 通过培训使学员形成五大工具知识体系,能做到理论、实践相结合,达到熟练应用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具,达到内部转训和应用,并能利用所学知识审核供应商和指导供应商对工具的使用。
    开课信息:2024年12月03-07日 | 合肥市
  • 以及在各种场景下的合伙人制的应用,并分析本企业实际情况,形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权,形成完整的合伙人制知识体系。
    开课信息:2024年03月14-15日 | 上海市 2024年04月18-19日 | 上海市 2024年06月27-28日 | 上海市
  • 本课程结合实践操作,介绍人才盘点及继任计划的整体流程,包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法及人才发展的最佳方式。每一个环节的设计均理论结合实际,便于学员深入理解,且学之能用。
    开课信息:2024年12月06-06日 | 上海市
  • 怎么说到点子上,让对方对你的观点感兴趣?PPT学习效果持续提升四步法,结构化演示目的是第一步,结构化表达的思考步骤来捋清思路,演示中的结构化保持观众专注力。
    开课信息:2024年11月12-13日 | 北京市 2024年12月17-18日 | 杭州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 岁末年终,又到企业营销系统一年一度撰写营销策略报告并述职的时间,营销人员必然向老板或上级一个明确的交待。当然也是对自己与市场的一个的交待
  • 【课程大纲】第一讲:年终店铺运营管理系统1. 人员-店铺人员激励系统 2. 目标-店铺目标分解及达成策略 3. 促销-年关冲刺必知的28种促销新玩法 头脑风暴:目标达成您将如何重新布局
  • 【课程大纲】 一、问题剖析:年终奖发还是不发 1、发与不发年终奖利弊的分析 2、发年终奖会带来哪些问题,不发年终奖又会带来哪些麻烦 二、年终奖的额度如何确定 1、影响年终奖发放的因素有哪些 2、公
  • 一、授课背景:在这个酒香还需有吆喝的年代,能否当众演说,能否在最短的时间内吸引挑剔的耳朵已经成为职场人士的必
  • 营造利润链的能力 2.1反思市场营销:建立顾客忠诚 2.2获得全面顾客满意 2.3管理顾客-员工“满意镜” 2.4建立能力循环 2.5顾客价值让渡过程的设计
  • 一、结构设计考虑的因素structure consideration in plastics 二、短期的机械性能 short-term mechanical properties 三、长期的机械性
  • 当今之中国,世界经济竞争格局早就形成、中西交汇,新一代劳动者崛起,领导人素质能力面对严峻考验
  • 【课程收益】 通过该课程的学习,可以使我们: 1、 正确理解计划管理体系; 2、 提升科学设定、分解团队目标和计划的技能; 3、掌握制定团队目标和团队计划的科学方法和技巧; 4、学会使用目标与计划制定

相关培训资料

  • 狹義採購 : 所有權之移轉與佔有 廣義採購 : 租賃、借貸、交換、徵收 目標設定 制度建立 人員編組 流程設計 計劃研擬 供應商評選 議價技巧 交貨管制
  • 1.管理与领导:联系和区别 管理的功能:计划、组织、领导、控制 领导的功能:激励、指导、沟通、解决2.何谓管理:最经济有效的达成组织之目标管理者最重要的一項責任就是创造出能让员工发挥的舞台,以激励员工
  • 在每一个管理决策或每一项管理措施的背后,都必有某些关于人性本质及人性行为的假定。因此,研究人性问题是搞好管理的重要前提。 麦克格雷戈(Douglas Mcgregor,1960)在《管理理论X或Y的选
  • 利润达到最大的必要条件是利润对产量的一阶导数等于零,即:MR=MC。要保证利润是极大值,利润对产量的二阶导数必须小于零。这一原理,在任何类型的市场中都是适用的。边际收益曲线MR与边际成本曲线MC相交于
  • B、对公司新保单、价格、销售策略等,皆了如指掌。C、对产品特征及利益掌握得当。D、能够辨清促成的时机E、对每一次说明都能事后检讨,对错误的策略加以改进。F、不要说“我不知道”就算了,要说:“我可以替您
  • 1 含义:在一定时期和一定技术条件下,产品或劳务的最大产出量与生产要素投入量之间的函数关系。Q=f(x1,x2,…xn) 通常:Q=f(K,L)在几何上形成一个生产面。经验生产函数Q=a0+a1K+a

相关培训师

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 邰昌宝
    邰昌宝 擅长领域:市场营销

    邰昌宝: 品牌顾问 门店专家 《门店

  • 陈和生
    陈和生 擅长领域:生产管理

    陈和生老师: 企业管理顾问有限公司高级

  • 郭致星
    郭致星 擅长领域:项目管理

    1.副教授、知名实战派项目管理专家、资深

  • 王梓恒
    王梓恒 擅长领域:企业战略

    王梓恒 原名王健,资深心灵成长培训师、

  • 纪剑卿
    纪剑卿 擅长领域:人力资源

    汉语言专业,中共党员,江苏省劳动模范,国

  • 郑雷
    郑雷 擅长领域:项目管理

    【曾任职务】 力新创展(香港

  • 李晨东
    李晨东 擅长领域:市场营销

    飞扬人生健康管理中心 创办人 南开大学

  • 马诗敏
    马诗敏 擅长领域:个人技能

    武汉理工大学 硕士 研究生 中山大学M

  • 宫同昌
    宫同昌 擅长领域:市场营销

    宫同昌老师:男 45岁

  • 张怀
    张怀 擅长领域:人力资源

    张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及