本课程依据德鲁克经典管理思想，围绕管理者的五项工作，结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程，不仅帮助管理者打通了心智和认知，而且帮助管理者接受训练后能够知行合一，由内而外的提升管理技能。
开课信息：2025年04月18-19日 | 深圳市
2025年09月12-13日 | 深圳市
本课程旨在帮助企业活动负责人，了解企业员工活动的价值所在，破解企业员工活动的组织难点、痛点，从企业的需求出发，结合各类企业活动案例分析、策划方法模拟、资源需求解析等，让大家更全面、系统地学习活动组织。
开课信息：2024年11月28-29日 | 上海市
1、案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习。 2、注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。 3、针对需求指导：老师针对不同学员需求指导，保证学习质量。
开课信息：2024年06月28-29日 | 深圳市
2024年11月29-30日 | 深圳市
本课程是由讲师主导的互动型的培训课程，课程时间为 2天。学员将参加小组讨论和完成的独立的练习。课程鼓励学员、讲师的积极互动，通过系统的方法使学员了解SCOR 的专业术语、流程的绩效指标和流程实践。
开课信息：2024年09月20-21日 | 上海市
2024年12月07-08日 | 北京市
本课程着眼于精益布局和生产线设计，从宏观到微观，从思维到工具，深入工厂布局、生产线设计工作，通过课堂演练、案例研讨、视频分析等教学手段，带领学员掌握精益布局与生产线设计的基本逻辑、思路、方法和工具。
开课信息：2024年12月12-13日 | 上海市
本产品在多年企业实践和历经十数年项目如美的集团、顾家家居、兰石集团、交控集团等企业深度服务基础上，终于精炼出一张图搞定战略+直接落地，基于结构效率，重塑变革时代的战略俯瞰力。
开课信息：2024年11月22-23日 | 深圳市
2025年03月28-29日 | 深圳市
2025年05月21-22日 | 上海市
HR的客户就是企业最终服务的外部客户，他们的唯一使命是推动企业经营。而 HR们要推动经营，必须要基于业务战略制定一套行之有效的组织和团队绩效目标，并基于这样的目标实现对各级组织进行牵引和激励。
开课信息：2024年04月26-27日 | 上海市
2024年06月21-22日 | 深圳市
2024年08月23-24日 | 北京市
使学员明确自身的角色定位，增强学员提升下属绩效的能力，使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足，可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。
开课信息：2024年12月20-21日 | 广州市
