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  • 中观产业和微观企业资本战略三个角度切入,由当下经济热点及中央政治局的应对政策出发,层层推倒中国经济发展背后的逻辑,并下放到民营企业未来应当如何顺势而为。
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  • 能够区分增值作业与非增值作业,通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理,充分整合企业的各类资源,生产出有自己特色的产品,提高产品附加值,树立战略成本管理理念,构建企业战略引导下的成本管理长效机制。
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  • 课程背景:职场的发展规律必需是呈上升趋势,而每一次的升迁都是一次脱变,工作的宽度与深度的变化,身边的磁场的改变,我们的角色与心态同时也需要进行重新的定位与规划。
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  • 课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
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