整体变革工作计划性较强。核心内容、附属配套工作和风险防范都有良好的安排和周密的应对措施； 良好的宣传和培训工作在转变观念、解放思想方面功不可没； 实施步骤上采取“夯实了前进一步，夯实了再前进一步”
(一）管理的含义与重要性 （二）管理工作的性质 （三）管理的应用范围 答：管理既具有科学性，又具有艺术性。 1、管理是一门科学，它由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，可以用来指导人们
由于汇率变化而导致的资产负债表中资产和负债的账面价值以及损益表项目的变化所产生的汇兑损益由会计准则的具体规定来决定，并且仅仅是纸面上的由于会计风险是建立在发生在过去的企业活动的基础上的，因此，对会计风
制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业务流程体系，打通人力
战略——是指组织面对复杂多变、严峻挑战的环境，为实现生存与发展而做出的带有长远性、全局性的谋划。战略的特点：全局性：考虑到组织内部各方面的活动以及组织外部各相关方的利益；长远性：制定战略是为了实现组织
秘诀一 ：攻心为上 展示不敌教育 品牌教育才能长久占据心智终端 案例：三大名人；两大营销家 ； 拖把 。 背景：响应营销转向创造营销; 满足需求传播
销售本质上是一种沟通，是销售者与客户的双向交流，通过开场切入、引发兴趣、产品说明、异议处理等流程，最终双方达成一致。在这其中，双方都在重复一个动作，那就是“对话”。 目前很多的销售培训关注的是
20世紀50年代, 美國格魯曼公司開發了FMEA, 用以飛機制造業的發動機故障預防, 取得較好成果. 20世紀60年代, 美國宇航界實施阿波羅計劃時, 要求實施FMEA. 1974年, 美國海軍建立了
公开披露的财务报表财务报表附注管理层的解释和讨论审计师意见其他公告（预警，预亏等）媒体和专家评论监管部门处理公告货币计价权责发生制稳健性原则历史成本计价定期披露多种选择并存财务会计对经营业绩和财务状况
一、人力资源计划的含义人力资源计划是根据企业发展规划，通过对企业未来人力资源的需求和供给状况的分析及估计，由人力资源部门对企业内部的职务编制、人员配置、教育培训、招聘和选择等制定的职能性计划。二、人力
