您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

模型设计专题

本专题汇聚与模型设计相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及模型设计的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 通过本次培训,内训师们将学习如何使用AI工具来提升课程开发的效率。AI工具可以帮助内训师们自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等,大大减轻内训师们的工作负担,提高课程开发的效率。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 上海市
  • 通过分析产品运输所经历的环境及产品自身特点来设计包装,从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 上海市
  • 基于国内外功能安全管理标准和规范要求; 详细讲解过程工业功能安全管理标准IEC61511技术和管理要求; 系统整合国内外安全仪表系统SIS工程设计、应用技术和最佳实践;
    开课信息:2024年11月18-19日 | 上海市
  • 从另一个视角看自动化设备防护和本质安全认知 系列典型案例—德国整车厂电气机械伤害事故和原因解析 电气机械防护设计和本质安全基础
    开课信息:2024年11月18-19日 | 苏州市
  • 课程设计与开发是一项系统而科学的工作,为了课程能够最终满足业务需要,开发人员需要根据清晰的步骤,运用具体而实用的工具来完成课程设计与开发的任务。
    开课信息:2024年11月20-21日 | 上海市
  • 随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2024年11月23-24日 | 深圳市 2024年12月14-15日 | 北京市 2025年04月12-13日 | 北京市
  • 机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择,图纸设计、数据分析、工艺文件、测量分析、量产批准、可靠性试验的各阶段内容,在保证客户的规范要求的同时。
    开课信息:2024年11月25-26日 | 上海市
  • 对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2024年11月25-26日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 一、胜任能力(素质)的构成要素1、胜任能力模型冰山及其他模型2、对胜任能力模型构成要素的解析
  • 旨在帮助中高层提升非职权影响力,掌握行之有效的赋能技术,打造一支快速成长的战斗团队,实现企业的业绩倍增。
  • 如何做出正确决策是每个人和每个组织面临的重大问题。决策思维系列课程提供了大量的决策工具和方法,帮助企业的中高层管理人员具备决策思维的能力。正确的认识到决策的价值,愿意使用决策工具和决策模型去解决问题。
  • 其中信息加工阶段是最为关键的环节,如何建模?如何分析?如何论证?这就需要专业的思维工具来协助大脑去处理信息,通过大量的研究和实践,我们发现10大思维模型可以帮助大脑对信息进行加工处理。
  • 如何理解、识别与判断素质?使用什么工具可以发现人的素质?传统的面试与选拔技术与基于素质模型的行为面试技术之间有些什么不同?行为面试有什么优势
  • 课程内容涉及到管理者的人格魅力、远见力、决策力、执行力、鼓动力、教导力等八个方面的内容,既有理念的高度,又有落地的工具。
  • 心动力绩效管理模型,是一套目标责任到个人,精细管理到部门,过程控制保成果的企业管理循环运转机制,致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力
  • 第一篇:统一思想和理念8.“心动力”绩效管理的运作逻辑;2.绩效管理中常见的五大障碍;1.对绩效管理认识的五大误区;
  • BLM-业务领先模式-战略规划技巧 一、战略规划的认知 时代在变,环境在变的趋势分析 未来趋势,经营导向的掌握要领 破除行动惯性陷阱 亲身体验,个案实证的成功要领 二、BLM-业务领先模式-战略规
  • 以能力素质模型为核心构建的人力资源管理体系,成为企业人力资源管理各项活动的基础。 从企业角度来看,能力素质模型是推进企业核心能力的构建和进行组织变革、建立高绩效文化的有效推进器

相关培训资料

  • 组织设计的涵义与内容 (1)组织设计的涵义 组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系,最
  • 市场所需的快速技术变革的需要使员工掌握更多技能,能够担任多种角色,不但能够更多地了解工作流程,而且能理解对组织贡献的重要性工作分享和自我管理的团队减少甚至消除员工对变革的自然抵制 有效促进组织目标的
  • 销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件。然而,确定销售人员的数量却是一个两难的问题:扩大销售队伍的规模一方面可以创造更多的销售额,另一方面又会增
  • 公司薪酬管理委员会是公司薪酬管理的最高决策层,负责研究、制定重大薪酬政策,并领导公司的薪酬考核委员会、技术/管理专家评审委员会、薪酬仲裁委员会和公司二级单位薪酬管理委员会的工作。 公司设立的薪酬管理
  • 高弹性的薪酬模型 这是一种激励性很强的薪酬模型,绩效薪酬是薪酬结构的主要组成部分,基本薪酬等处于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至为零)。这种薪酬模型,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的
  • 薪酬体系如何提高企业的竞争力 (1)通过有效的改进和提高成本效率和竞争力 (2)通过增强招聘能力和留住高绩效员工增强竞争力 (3)通过影响员工的态度和行为增强企业的凝聚力 (4)通过多

相关培训师

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 范国玉
    范国玉 擅长领域:人力资源

    管理科学

  • 朱沈杨
    朱沈杨 擅长领域:人力资源

    朱沈杨 绩效管理咨询导师 本人专注于

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 金戈
    金戈 擅长领域:市场营销

    金戈,企业管理顾问、资深行销培训讲师,中

  • 刘硕斌
    刘硕斌 擅长领域:企业战略

    刘硕斌(法喜居士),资深管理专家、管理思

  • 张心萌
    张心萌 擅长领域:人力资源

    张心萌 国家认证高级培训师 高级