您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

赔偿金专题

本专题汇聚与赔偿金相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及赔偿金的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

违纪违规员工处理、劳动合同解除终止、经济补偿与赔偿￥20001天
精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的系统预防与劳动争议案件的有效化解，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
开课信息：2024年07月12-12日 | 广州市
工艺安全管理PSM￥62802天
如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助，但工艺安全管理（PSM）从本质上来说是生产管理部门自己的职责。
开课信息：2025年04月21-23日 | 上海市
OEMODM（产品外包）管理实务￥43802天
并形成企业的一种可复制经验，基于老师的实战经验，结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式，在实践案例的分享中，帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市
打造卓越的领导力￥38001天
课程亮点：将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合。
开课信息：2025年06月21-21日 | 上海市
压力与情绪管理￥22801天
将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息：2025年06月08-08日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

DeepSeek在工业品营销中的实战应用1天诸强华
掌握DeepSeek的深度应用能力，已成为营销人员突破增长瓶颈、企业构建差异化优势的核心路径。本课程不仅提供工具方法论，更致力于推动工业品营销从“人力密集型”向“智能增值型”的范式变革。
AI时代管理者核心技能提升（重塑思维提升领导力）2天刘成熙
了解和应用生成式AI已成为他们不可忽视的重要任务。对于企业管理者而言，这不仅仅是跟随技术潮流的需要，更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。
中小型企业战略规划与落地实施2天刘洪兵
从理论到实践，深入浅出的剖析了企业战略规划与落地实施的体系、重点及基本管理原则，并辅以大量案例和演练使学员真正掌握并提升战略决策与战略实施的战略管理能力。
结构化思维能力提升及应用1天鄢雷
让学员掌握结构性思维的核心准则，快速厘清自己的思维结构，让学员快速掌握构建结构性思维的框架，并能在工作中刻意练习，让学员面对未知时，能掌握更有效的解决问题的思路和方法。
创新思维能力提升及问题分析和解决1天鄢雷
洞察变化的主要方法及能力提升训练，结合岗位情况，进行一次需求洞察，结合一个具体的实际问题，进行创意激发，行动计划框架图，现场练习：复盘步骤和方法。
人人都能学会公众表达2天鄢雷
让公众表达更有针对性、快速理解并把握听众的需求，把握听众的三个关键信息：听众画像、听众需求、听众心理，让公众表达的思路更清晰、结构更有效、方法更多样。
Disc性格密码分析与场景应用1天鄢雷
如何与不同性格类型的团队成员沟通，如何调整沟通方式，以适应不同性格的团队成员，确保团队的凝聚力和战斗力。如何根据团队成员的性格特征安排工作项目? 如何通过了解性格差异来降低工作关系中的冲突?
TTT内训师课程设计开发与授课技巧快速提升2天鄢雷
如何做需求分析，界定课程的目标，给课程起个好名字，利用AI设计课程的工具和方法，如何利用AI快速生成课程框架和PPT，如何在AI应用与课程独立开发间保持平。衡

相关培训资料

有效沟通的四个基本法则
沟通失败的根本原因在于，缺乏对沟通实质和目的的了解。所以非常有必要了解彼得?德鲁克提出的有效沟通的四个基本法则。法则一:沟通是一种感知禅宗曾提出过一个问题，“若林中树倒
蓝带啤酒品牌策略
啤酒品牌的成功要素及蓝带品牌面临的问题找出有特色的“蓝带口味” 界定蓝带啤酒品牌的心理价值蓝带啤酒品牌定位：品牌足印及销售策略品牌及产品线规划口味特色最重要，是口味特
电信市场监管情况及工作思路
围绕促进发展、国家安全、信息化、“三农”政策等关系国家经济社会发展的重大问题，加强战略研究，落实工作部署，在一些重点工作和管理政策方面取得新进展积极主动做好电信监管工作，以“促进发展、维护竞争、保障权
保密管理规定培训教材
保密管理规定培训教材一、组织、参与公司各层级会议（一）保密内容：在参与公司各层级会议中，所获知的公司重要决策、尚未付诸实施的经营战略以及公司其他各类尚未公开的经营资讯、会议纪要等资料内容。（二）措
质量回溯培训教材
什么是质量回溯根因分析的目的缺陷的产生和控制根本原因定义、属性和分类根本原因的分析步骤根本原因的判定实际操作根本原因分析是质量回溯活动的最核心、最困难的环节，只有找到问题的根本原因，才能从根本上对我们
管理干部如何做好人际关系
1.人必须学习与别人相处人生是不断追求的过程，虽然每个人所追求的不见得相同，但总归起来，人忙忙碌碌一生，所追求的不外是幸福与成功。人是社会性动物，大部份人皆无法离群索居。由于科学文明的进步，使世界变的
品质系统查核
介绍内容品质审核目的与范围品质审核定义与标准审核问题分类/评分/操作等级值得推荐的审核实践活动执行审核的步骤审核评价类型（QSA，QPA，PPV）品质审核的目的确认能够满足规定目标的系统是否有效证实供
管理与决策
管理与决策
以价值为导向的企业战略规划ppt免费下载
企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程战略规划应首先从挖掘具体业务的价值驱动因素着手，选取对企业价
企业预算制度
企业预算制度

相关培训师

诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
刘洪兵擅长领域：企业战略
刘洪兵博士是资深企业战略管理咨询专家，中
鄢雷擅长领域：人力资源
17年+大型企业集团高级人力资源管理、运

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号