您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

总经销商专题

本专题汇聚与总经销商相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及总经销商的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

降低采购成本与供应商谈判技巧￥45002天
课程收益：掌握降低采购成本的五大方法，学会如何编制采购成本的预算方法，学会如何分析供应商们的报价，提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
开课信息：2025年03月08-09日 | 广州市 2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年05月24-25日 | 广州市
五维力招聘重新定义招聘面试©￥46802天
招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑，张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，重新定义招聘面试，帮助企业提升招聘竞争力!
开课信息：2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
行政管理实操训练￥48002天
随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理
开课信息：2024年11月22-23日 | 深圳市 2025年03月12-13日 | 深圳市 2025年04月10-11日 | 上海市
关键岗位学习地图构建工作坊￥38002天
本课程以工作坊的形式，从企业战略出发识别关键岗位，与业务紧密关联，分析岗位关键工作任务，每一个步骤结合企业实际情况进行共创，确保所产出的《关键岗位学习地图》能符合业务部门人才培养最实际的需求。
开课信息：2025年04月25-26日 | 佛山市
项目管理最佳实践￥48002天
引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的关键要素。
开课信息：2025年04月21-22日 | 上海市
集成供应链（ISC）变革及数字化转型￥56802天
本课程将对集成供应链(ISC)、集成供应链的变革及数字化转型的认知，在以此为基础上，设计集成供应链变革及数字化转型框架结构，最后通过变革项目的管理，助力ISC变革及数字化转型的成功。
开课信息：2025年03月27-28日 | 武汉市

相关内训课程

时长主讲老师

合作赢天下_谈判心理与商务谈判策略2天田牧
通过表面各种行为表达出来，成为我们了解谈判对手心理世界的信号，以此洞悉对方的心思和可能采取的行动，然后在通过合理的策略和技巧，引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
建立高度互信_商务接待、宴请与馈赠礼仪1天田牧
实战性强课程以大量的实战案例展开讨论，结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法，很多实战的技巧和策略拿过来就可以用，实战性强。
数智化转型与商业战略设计_重新定义新质生产力时代的商业模式2天王京刚
数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路，它不仅能够提升企业运营效率，更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而，面对这一转型大潮，许多企业仍感到迷茫和困惑，不知如何把握机遇，制定科学的商业战略。
如何进行2025年全年目标制定与策略达成2天刘成熙
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
标书制胜_10招助你大幅提升中标率1天田牧
通过培训，可以帮助企业和个人更好地理解和应用相关法律法规，学习和掌握招投标的技巧和策略，提高投标的成功率和效益。
政企大客户销售策略与技巧（必会版）1天田牧
手把手地教你建立情报信息系统，精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下，便于我们适时采取应对措施和行动，遇到难题时教练能为我们出谋划策，让我们销售工作时刻占据主动。
政企大客户销售策略与技巧（高层公关晋级版）1天田牧
让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层，确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划，做好充分的准备和心理建设，准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切，建立自己的专业形象
营销团队赋能与业绩提升技巧2天刘成熙
掌握营销团队赋能技巧。学会团队管理行为落地技巧。掌握在岗辅导和知识更新，掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。学会如何团队学习，团队赋能，共同快速进步，提升业绩。

相关培训资料

企业的竞争是人才的竞争
员工高比例流失，不仅带走了商业、技术秘密，带走了客户，使企业蒙受直接经济损失，而且，增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和忠诚度。如不加以控制，最终将影响企业持续发
如何提升企业经理人的执行力
对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。个性上，不追求完美。在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。对“要求标准”不能也不想坚持。谁是总指挥？他是否被授权调度一切？事前有没有工作派遣单
联立方程计量经济模型理论方法
了解（最低要求）：线性联立方程计量经济学模型的基本概念，线性联立方程模型的矩阵表示，有关模型识别的概念和实用的识别方法，几种主要的单方程估计方法（间接最小二乘法、工具变量法、两阶段最小二乘法）的原理与
财务管理基本观念
由于使用货币而支付的货币常用利息率来表示货币的时间价值利息率的构成基本利率+通货膨胀率+风险补偿率或无风险利率+风险补偿率利息率、贴现率、折现率、收益率、成本率债券价格与市场收益率的关系：市场
销售经理实战操作
计划和布置工作头天晚上安排一个固定的时间计划第二天的工作，利用早夕会的时间给员工下达任务；建议每周和员工沟通一下周任务及完成情况■ 沟通和激励有效利用早夕会时间使自己与部门员工之间、员工与员工之
OTC药品推广策略与销售管理
我们所需要的不仅仅知道什么是好的结果，而且需要知道为什么是好的。更重要的是如何才能从现在开始走向更好，达到目的。★医疗药品知识的普及和自我保健意识的增强★医疗保险制度的实施，公费医疗额度的缩小★流动
有效销售技巧
建立各种信息来源渠道登记发现和知道的信息项目名称，地点和联系方式业务代表与客户有关人员初步建立联系深入了解规模，周期，投入，特点及主要技术要求，使机会项目化，具体化与客户有关人员建立深入的联系和融洽和
业绩评价
1、工人为什么天天迟到；2、评价什么，你就会得到什么；3、种瓜得瓜，种豆得豆。 1、传统的绩效考核指标的不足（1）强调内部成本目标和效率，而较少强调“满足顾客需要”和“竞争能力”；（2）强调企业内部管
持续改进技能之四—如何开头脑风暴会
为团队工作找出问题和机会。确定收集哪些材料。当做出因果图时帮助找出可能的原因。找出潜在的问题或机会的答案。找出实现答案的可能障碍。清楚地定义顾客的要求 — 与他们访谈、了解。分析出他们最高的期望。将我
5S管理实务
1、掌握5S的含义；2、了解5S的作用与好处；3、掌握5S推行要领；4、了解5S推行步骤。整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEITO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）整理（

相关培训师

田牧擅长领域：市场营销
田牧老师实战派营销管理专家、咨询师、
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号