一、债券投资1.债券概念: 债券是发行者为募集资金,向债权人发行的,在约定时间支付面值的一定比例的利息,并到期偿还本金的一种有价证券.债券面值:室设定的票面金额,代表发行人承诺于未来某一特定日期偿付给
决策是管理者从事管理工作的基础，在管理过程中，管理者会面临各种各样的问题，它们都需要管理者予以解决。 在实际管理工作中，最大的失误来自于决策的错误，因此，掌握科学决策的理论与方法是提高管理
怎样打造一个完美的团队？怎样才能使自己的团队能在市场中站住脚跟？不断学习，不断提升！团队的精神： 一根筷子轻轻被折断，十双筷子紧紧抱成团；个性的力量会做傲视英雄，团队的力量能出不败之师；小成功靠个人，
一、公司的發展歷程二、公司之組織架構三、公司之營業項目及主要產品 四、亞旭赴大陸投資的考量因素 五、亞旭赴大陸設廠之主要過程 六、亞旭大陸廠之營運現況七、公司發展遠景之有利、不利因素 (二) 公司發展
岗位描述是一种有效驱动业绩的管理工具岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下六个部分：职位名称和领导汇报关系使命与职责主要工作领导或参与的主要流程关键业绩指标技能与经验要求主要工作每年滚动修订广电股
关系用人单位和劳动者切身利益的《劳动合同法》历经四次审议，最终尘埃落定，于2007年6月29日获全国人民代表大会常务委员会审议通过，将于2008年1月1日施行。劳动法颁布实施以来，原劳动部相继制定了一
1：零售行业发展的10年间，强者几乎都是外资的零售企业，中国本土的超市可以做大，却很难作强。 2：本土超市需要迅速扩张，实行多店连锁经营。但店多后却面临失控的危险。 3：有的实行‘拿来主义’，照搬
第一组：依据自生秩序与创生秩序的概念，在企业文化的设计中。我们能做什么和不能做什么？第二组：企业在什么样的情况下，适合发展管理团队？第三组：现代经理人应当如何看待人性？第四组：在企业中贯彻“以人为本”
岗位的概念影响岗位设计的基本要素定岗定编操作示例定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个
成功销售人员应具备的知识成功的自我介绍以及产品呈现方法电话约访的战略战术陌生拜访的设计拜访前准备及拜访目标与策略有效销售方案客户拒绝分析与拒绝处理技巧客户跟踪技巧业务促成技巧与售后服务售后服务个人潜能
