您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

税企争议专题

本专题汇聚与税企争议相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及税企争议的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市
  • 运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 第一部分 自动化设备防护和本质安全防护重要性认知,第二部分 自动化设备安全防护国内外相关的法规和标准,第三部分 自动化设备机械防护伤害危害辨识。
    开课信息:2025年06月09-10日 | 上海市
  • 行为安全是一种主动预防事故的方法, 行为安全管理有助于提高员工安全意识, 行为安全有助于消除作业场所的危害 ,行为安全就是关于人的安全 ,各类安全方法成效比较。
    开课信息:2025年06月09-10日 | 苏州市
  • 2.预知性和自主性维修的定义 3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性 4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具; 5.设备润滑管理; 6.引风机使用与维护
    开课信息:2025年05月15-16日 | 苏州市
  • 重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施,尤其对听力保护,噪声控制,化学品评价,高温作业,辐射安全,激光,振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案,参照现有的法律标准完成合规性检查等。
    开课信息:2025年04月21-22日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
  • 通过培训,可以帮助企业和个人更好地理解和应用相关法律法规,学习和掌握招投标的技巧和策略,提高投标的成功率和效益。
  • 通过表面各种行为表达出来,成为我们了解谈判对手心理世界的信号,以此洞悉对方的心思和可能采取的行动,然后在通过合理的策略和技巧,引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
  • 实战性强 课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
  • 手把手地教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下,便于我们适时采取应对措施和行动,遇到难题时教练能为我们出谋划策,让我们销售工作时刻占据主动。
  • 让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划,做好充分的准备和心理建设,准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切,建立自己的专业形象
  • 掌握营销团队赋能技巧。 学会团队管理行为落地技巧。 掌握在岗辅导和知识更新,掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。 学会如何团队学习,团队赋能,共同快速进步,提升业绩。
  • 数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路,它不仅能够提升企业运营效率,更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而,面对这一转型大潮,许多企业仍感到迷茫和困惑,不知如何把握机遇,制定科学的商业战略。

相关培训资料

  • A. 战略目标是正确的 B. 战略的表述是清晰的 C. 组织成员对战略的理解是同一的 D. 战略推进的路径是有效的 E. 战略实施资源供给是有保证的 F. 战略的细节是落在实处 G. 战略
  • 人力資源管理的策略化 人力資源管理的國際化 人力資源管理的資訊化 人力資源管理的專業化 人是組織策略性資源 高科技產業以人才為主 服務業的核心競爭力在人 傳統產業中人的角色也來越重要
  • 质量管理的发展史 品质检验方法 检验作业控制 如何管理品质 质量管理这一概念旱在20世界初就提出来了,从 发展历史可以看出,对于不同时间质量管理的理论、 技术和方法都在不断地发展和变化,从
  • 个人的发展与企业是息息相关的, 个人规划的完全,相对于企业也是非常的有帮助什么是职业生涯规划? 职业生涯规划   是指个人发展与组织发展相结合,通过对职业生涯的主客观因素分析,总结和测定 ,确定一个人
  • 富人做事有永不服输精神;穷人做事遇到挫折就放弃,很多穷人还没有做事就失败了;富人做事珍惜时间,总觉得时间不够用;穷人虚度时间,最终一事无成,却说命运不好;富人从不觉得自己富,因为看到比自己更富的人,所
  • 你絕對不需要任何人的許可,才能把工作做得很棒。時下老闆要找的人:能夠主動積極做事的人。要「 一直 」把工作做好。服務顧客解決問題協助同事提出節省成本的建議開發構想或改進流程公司聘用你來做好工作,但更重
  • 直销会议的重要性会议是一门学问。是一门科学。它是现代管理中实现管理责任必不可少的工具和手段。也是领导者必须掌握的一种常用方法和技能的。会议这种存在的社会团体活动的形式,始于何时难以考证,但可以推断,它
  • 授课技巧 看了我也可以讲课了 经典
  • 意义:技术经济分析的对象和具体内容,是对可能采用的各种技术方案进行分析和比较,事先评价其经济效益,并进行方案选优,从而为正确的决策提供科学的依据。由于对技术方案进行分析计算所采用的技术经济数据大都是来
  • 绩效考评—量化管理