您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

实施标准专题

本专题汇聚与实施标准相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及实施标准的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

ISO 14001:2015&ISO￥38003天
了解ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表，会审，会记，会开不符合报告审核过程案例及实践操作。
开课信息：2025年01月08-10日 | 上海市
ISO14001:2015&ISO4￥38003天
了解ISO14001:2015&ISO45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧掌握内审员应必备的知识和技巧-会编检查表，会审，会记，会开不符合报告审核过程案例及实践操作。
开课信息：2025年01月08-10日 | 上海市
EHS培训实施技巧￥45002天
本课程将通过强化安全培训人员的技能训练，运用TTT培训技术，结合现代安全管理的特点和要求，从开发优质的培训教材、设计有针对性的培训形式、培养讲师良好的授课能力、采取有效的培训效果验证方式等角度。
开课信息：2025年05月22-23日 | 苏州市
安全生产标准化管理￥43002天
安全生产标准化的基本概况，安全生产标准化分级，安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性，安全生产标准化标准解读，安全生产标准化自评流程。
开课信息：2025年03月27-28日 | 南京市
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训￥30003天
其五大工具已融解和应用，本课程旨在用最通俗和简单的语言、生动形象的讲解使员工了解如何在工作中正确理解和应用IATF16949：2016的标准，控制和预防不合格品的发生，提高公司品牌形象及客户满意度。
开课信息：2024年09月25-27日 | 苏州市
ISO 22000HACCP 食品安全管理体系标准理解、实施及内审员培训￥25002天
通过本次培训，参训人员在管理思维上对ISO 22000/HACCP管理体系标准进一步加深理解，为公司食品安全管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展食品安全管理体系工作奠定良好的基础。
开课信息：2024年09月24-25日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

精益改善之道_精益生产理解与实施2天李见明
精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业消除浪费、提升产能和效率，降低成本，赚取更多利润的最有效的生产管理模式。
企业培训体系建设与落地实施2天胡凤芩
方法论很美，很多企业老板或培训部门会被这些花哨的效果所蒙蔽，实操性很差，结果是课程结束每个人都觉得学到了东西，实际上根本用不起来!
“产销融合”高效销售策划与实施1天史杰松
课程背景：对于现代商业来说，最重要的应该是与消费者紧密连接的终端临门一脚的销售了。毫无疑问，销售是扩大销量，提升市场占有率，迅速回笼资金的一个重要手段。
产品高效营销促销策划与实施2天史杰松
在保证利润和不削弱品牌忠诚度的前提下，让消费者自愿掏腰包去购买产品是每个企业急需解决的难题。本课程这是解决上述难题应运而生的。
完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略2天余伟辉
本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的，尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者，并不适用本课程。
下属培养多样化方式与实施2天蔡林
一、培育下属是管理者的职责二、有效培育部属的三种途径及实施技巧三、现场与学员进行互动及问题答疑
完美动力：推行精益生产的成功法典与实施策略课程大纲3天余伟辉
本课程是专门为企业高层管理者以及新管理技术倡导者而设置的，尤其是对精益管理的导入、实施和管理有决定性作用的中高层管理人员。对一般性的基层实践者，并不适用本课程。
企业战略构建九步法从战略规划到成功实施的解决方案2天
二、企业战略构建九步法内在关系模型破冰：谁具备最高的STQ(战略思维)3. 利益相关者与利益相关者分析
企业薪酬调整实施与难点解析2天
中国企业薪酬管理实践头脑风暴：企业管理核心是什么 1.公司战略执行构成要素 2.集团管控模式与集团薪酬管理模式 3.薪酬管理系统设计七步法
集团内控体系实施操作解析2天
如何才能确保内控体系建设不沦落为审核通过、索证的工具集团公司内控体系建设与单体公司有着哪些严重不同与单体公司相比

相关培训资料

客户服务标准及流程
√ 展现高超的领导能力 √ 有强烈地团队意识 √ 主动带头，与本位主义无缘，必要时补位 √ 仪容大方，不会畏首畏尾，充满自信 √ 成熟具有判断力，对客户需求时刻清楚 √
项目实施过程的管理和控制
讨论原则：以实际应用和管理需要为主，重在实操性，兼顾项目管理理论和概念。以计算机信息系统建设为例。主要介绍内容如下：项目的特性常见的问题对项目经理的要求管理与控制的关系
现场管理的基础5S工作法基础与实施
实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
战略规划制定与实施
战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点，必须制度化、严格执行战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会，制订相应的战略战略质询会
会议营销标准规范培训流程
当地闹市区，人口基数大，有一定知名度的酒店、宾馆；交通便利；音响、投影、幻灯等设备条件较好；邀请在当地有知名度的大医院的专家，以体现产品的档次与讲座的权威性，专家可为专职或兼职。原则：
战略投资ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素
ERP 是Enterprise Resources Planning（企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。根据GartnerGroup 的定义：
战略实施
职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略过程中，企业中的每一个职能部门所采用的方法和手段。市场营销是指那些将生产者的产品或服务送到顾客或市场中的活动。市场营销的基本任务是，在适当的时候将适当
员工职业化任职资格评价实施方案
公司发展需要适时提出的战略性要求员工职业发展生涯规划的要求薪资分配的要求管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作）高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）同样的错误在公司内犯了无数
预定动作时间标准PTS
3.5 预定动作时间标准 3.5.1 预定动作时间标准概述 3.5.2 模特排时法 (MOD） 3.5.2.1 MOD法的特点 3.5.2.2 模特排时法的动作分类 3.5.2.3 模特法的
企业标准体系
强制性标准必须符合产品安全性能、卫生指标标识 c、按标准组织生产和出厂检验危害分析和关键控制点检验方法、项目、仪器、环境、判定规则、原始记录 d、安全认证、准入制要求取得

相关培训师

李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
胡凤芩擅长领域：人力资源
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商
史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
余伟辉擅长领域：生产管理
余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精
蔡林擅长领域：企业战略
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
刘东擅长领域：企业战略
兼有工学和经济学背景，近十年投融资运作及
朱小明老师擅长领域：质量管理
朱小明老师学习工作经历 ◇ 江西财
王振华擅长领域：人力资源
基于企业人才发展管理专家一百余家企业

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号