1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
包括企业治理设计、经营目标管理、人才长期激励三大关键内容，帮助企业深入了解相关知识，并初步掌握相关方法。我们也提供专项咨询服务，围绕这三方面帮助企业定制管理方案。
开课信息：2025年02月20-21日 | 上海市
经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题
开课信息：2024年07月13-14日 | 广州市
为帮助各企业加强公司治理，推动国企改革，确保合规管理，进一步提升董监高的履职能力，我中心经研究决定举办“新公司法背景下公司治理、国企改革与董监高履职能力提升高级研修班。
开课信息：2024年03月26-29日 | 成都市
2024年04月09-12日 | 深圳市
2024年04月23-26日 | 西安市
本课程唐英凯老师将聚焦资本市场改革的大背景，与学员们探讨应如何理解资本、吸纳资本，进行产业与资本的融合发展，最终实现资本驱动型的跨越式增长，培养属于企业投资家的战略目光。
开课信息：2023年11月25-26日 | 广州市
本课程将带领学员深入理解战略目标的制定，构建从战略到执行的系统框架，完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理，完成从公司战略-到业务战略-到业务战术，从战略到组织经营管理的分解闭环动作。
开课信息：2024年09月21-22日 | 广州市
