1、区域市场外围环境分析 2、客户痛点挖掘 3、区域市场竞争对手分析办法 4、区域市场消费者的需求分析 6、区域市场渠道合作伙伴调研及异业合作
学员根据老师阶段性的授课内容，可以现场提出具体在市场当中实际遇到的问题，由史杰松老师在现场给予针对性的解答。
此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师提供其原创的的参考工具：
移动互联下家居代理营销模式的三个趋势 1.精准营销 定义 微信微博SNS平台的大数据分析 表哥、表叔、被打女司机的大数据 2.向上走向下走 品牌向上走向下走 渠道（终端）向上走向下走
开篇三个原创案例： 1、 LBFZ为什么一个平台能整合经销商+设计师+业主+金融 2、 成都强总社区家居建材的C2B+O2O启示 1) 移动互联时代的购物特点 l即时性 l碎片化 l
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原创分析：如何将竞争对手的客户第一时间锁定？如何在市场开发会现场第一时间搞定全场客户，让他们成为我们的粉丝？如何将竞争对手的招商信息一网打尽？
营销政策难以执行，产品陈列面越来越小，每月销量上不去，客户信心起不来，叫我如何是好
渠道模式诊断 1、 家居领域经典的渠道模式与设计与创新 2、 启示：渠道模式设计的关键因素 3、 厂商渠道模式合作的十大创新案例（原创独家经典） 1)事业部 2)合伙制 3)四专型代理
课程特色 “一带一路”是中国经济全球化的重要国家战略，将推动沿线国家和地区经济发展同时，为全球经济带来巨大影响。预计2016-2018年，中国对“一带一路”沿线国
