您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 制定年度营销计划

制定年度营销计划专题

本专题汇聚与制定年度营销计划相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及制定年度营销计划的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

OKR制定与跟进￥48002天
全面理解OKR及OKR管理循环，清晰建立OKR目标管理体系的重要性和价值;了解OKR的定义与内涵，掌握OKR撰写要求和制定原则，明确OKR与KPI的区别;掌握从战略到执行的目标拆解工具OGSM。
开课信息：2025年01月17-18日 | 广州市
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理￥48802天
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
市场营销创新的破局与落地￥32001天
作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
开课信息：2025年02月19-19日 | 上海市 2025年05月20-20日 | 上海市 2025年07月09-09日 | 上海市
TPM计划保全与备品备件管理￥48802天
TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市
B2B营销操盘手训练营￥49802天
本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析，提出从营销规划和营销管控两条主线出发，将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内，大量的实战体验式演练。
开课信息：2025年03月26-27日 | 深圳市 2025年05月23-24日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 北京市
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略￥78002天
通过案例体会客户的选择标准和意向的形成，我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，新技术是如何在市场上取得突破的。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

年度营销新增长：年度营销计划制定与执行2天李一环
1、企业一年的利润增长点那里，增长多少，增长点的判断依据是什么 2、年度营销计划是老板的计划，还是营销总监计划，怎么制定年度营销计划。
企业年度营销方案的制定与落地1天史杰松
这门课就是专门以上问题研发的相信通过学习，会让您豁然开朗，真正把营销计划工作落到实处，促进年度营销工作迈上一个新台阶。
培训需求分析与年度计划制定2天胡凤芩
本课程的主要从企业发展的高度去引导学员完成企业的培训需求分析与年度计划制定。从实际情况出发，提供适合任何企业的需求分析法，方便各个培训管理者进行操作。既有培训管理的高度，又有落地的方法。
年度经营目标制定与计划执行2天刘成熙
本课程将从年度经营角度出发，结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。
年度经营计划的制定与目标分解2天
通过本课程的学习，公司管理层将学会如何围绕企业销售收入、利润等经营目标制定企业年度经营规划，能使部门的工作有计划、有效率地进行，从而提升企业整体的竞争力。
年度销售计划制定与落地工作坊2天
正如企业销售目标的实现，必须在完善的规划下才有可能按部就班的实现，销售不做计划就计划着失败，何况我们正处在一个“不确定”的时代。
数据驱动型的培训需求分析与年度培训计划制定2天王伟
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环
企业营销计划制定与执行2天史杰松
1.为什么企业年度营销计划难以实现 2.核1. 营销组织的本质 2. 如何量身设计营销组织 3. 如何有效的搭建和管理销售团队 4. 销售产品两个经典套路 5. 掌握一个提升销售团队业绩方法。
经销商如何制定营销管理计划？1天盛斌子
本课程专门针对传统行业经销商、操盘手及企业营销人员，就如何制订区域市场经销商经营管理计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是
年终最重要、最被忽视的事—如何制定营销（经营）计划？1天盛斌子
岁末年终，又到企业营销系统一年一度撰写营销策略报告并述职的时间，营销人员必然向老板或上级一个明确的交待。当然也是对自己与市场的一个的交待

相关培训资料

营销战略制定和营销计划
本企业的业务是什么？最高领导层明确规定适当的任务，并向全体工作人员讲清楚，可以提高士气，调动全体工作人员的积极性。 1、企业过去历史的突出特征 2、企业的业主和最
市场营销战略和市场营销计划
本企业的业务是什么？最高领导层明确规定适当的任务，并向全体工作人员讲清楚，可以提高士气，调动全体工作人员的积极性。 1、企业过去历史的突出特征 2、企业的业主和最高管
经营策略、年度计划与預算的拟定
一、戰略規劃架構二、戰略種類與內容三、目標的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析四、目標市場與產品定位五、戰略地圖實做如果你希望組織內的經理人傾全力參與策略規劃，他一定要認為這
企业战略计划与营销计划
本章概述：企业战略计划企业战略计划过程市场营销计划一、战略和战术的含义战略 (strategy) 一词源于希腊语，意为 “将军的艺术”，原
丰田的物流计划测定系统（TLMS）
丰田的物流计划测定系统（T-LMS）从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位厂外物流方面、ＴＬＭＳ的适用范围
移动互联时代，家居建材经销商营销突围
家居建材经销商做不大的原因 1、心态原因原因一：急于求成原因二：小富即安原因三：移情多恋原因四：等靠要原因五：把问题留给企业 2、战略原因
如何制订营销策略报告（培训版）
l年度销售目标还要进行人员－区域－产品－渠道－时间五维度的分解。有心的营销人员，还要考虑销售额的增量部分，是如何带来的。
如何制订营销策略报告
从思维层面来分析，营销策略报告其实只需要回答五个方面的问题，即： 1.行业在哪里？ 2.我们在哪里？ 3.我们去哪里？ 4.我们如何去？
营销人员绩效管理培训
营销人员绩效管理培训什么是绩效？什么是绩效管理？什么是营销人员的绩效管理？如何做好营销人员的绩效管理？
精准营销市场开发与经销商管理
哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换？（独家原创秘籍）如何构建网络地图？如何诊断现有网络的绩效？如何进行代理商或分销商的利润分析？

相关培训师

李一环擅长领域：市场营销
营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“
史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
胡凤芩擅长领域：人力资源
企业大学师资培养与课程库搭建专家，速赢商
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
王伟擅长领域：人力资源
王伟BOWEN WANG 华东师范大
盛斌子擅长领域：市场营销
盛斌子老师-家居建材经销商管理：家居
梁光华擅长领域：项目管理
姓名：梁光华性别：男　　年龄
庞静擅长领域：市场营销
高级咨询师培训师介绍庞静高级培

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号