您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 海尔供应链管理案例

海尔供应链管理案例专题

本专题汇聚与海尔供应链管理案例相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及海尔供应链管理案例的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

卓越供应链管理￥38002天
供应链高效与否直接决定了企业是否具备可持续发展基因，而我国大部分生产型和制造型企业并不具备数字化供应链的硬软件，导致这部分企业订单交付和供应链管理面临诸多挑战：
开课信息：2024年12月27-28日 | 广州市
精益供应链创新管理￥56902天
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
精准供应链管理训练营￥39802天
尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力
开课信息：2024年12月28-29日 | 广州市 2025年01月10-11日 | 广州市
薪酬绩效管理法律风险防范策略与案例分析￥20001天
完善合法规范的薪酬绩效管理体系，掌握法律上认可的操作要点，有效预防劳动用工法律风险，我们特邀请资深专家精心设计实务课程，为大家倾囊相授，分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
开课信息：2024年12月13-13日 | 广州市
供应链量化分析与决策￥62002天
本次培训课程结合EXCEL技术，对供应链的需求预测，主生产计划，物料需求计划，进行深度的数据分析与运用，及数据建模，让企业供应链重要员工迅速掌握供应链必备的日常数据运用和分析技能。
开课信息：2024年12月19-20日 | 上海市
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC￥51802天
原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
开课信息：2024年12月27-28日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

海尔人单合一双赢管理变革1天代洪照
人单合一模式互联网时代的管理，海尔的流程再造拆掉企业内部的墙，10年海尔集团中高层经历，从事过行政管理、文化建设、生产管理、销售管理、售后服务等工作，沉淀了丰富的管理经验。
电商平台化运营管理（海尔造）2天孙平
市场同质化加剧竞争的残酷，电子商务运营成本压力，运营管理零散，没有做好电商，反而被“电伤”，如何应对电子商务越来越高的营销成本
供应链管理培训1天李见明
本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识体系，包括供应链设计、需求预测、库存控制、采购策略、运输和配送管理、信息技术的应用、供应链协调与合作等方面的理论与实践技能。
采购和供应链全流程控制与运营管理3天李文发
课程特点及受益： 1、了解传统的企业采购供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业采购供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业供应链运营管理面临的新挑战
供应链（商）管理培训课程2天
1. 供应链的基本概念与管理范围 2. 企业外购/外包的重要性与面临挑战 3. 供应商管理的目标、要素与过程 4. 欧美日韩企业供应商管理的特点
数字化时代物流供应链的变革和创新管理工作坊2天李文发
提出了新时代如何对仓储、物流、供应链、库存进行管理，从而实现整条供应链上资源的共享，提高各部门利益的最大化，使得企业能够很好的满足顾客的需求。
精益物流与供应链管理操作实务2天李文发
课程受益 1、了解当代企业物流及供应链管理系统的新突破及发展趋势 2、掌握企业供应链管理面临的新挑战 3、理解企业从传统管理模式向供应链集成服务转变
第三方仓储物流与供应链协同管理2天刘小明
采购与供应战略与企业战略的关系 -采购与供应战略属于职能战略，采购与供应战略的作用 -实现企业战略目标,是企业战略有机组成部分 -体现供应方面的机会和问题
采购与供应链管理2天刘小明
（1）采购质量管理概念（2）采购质量管理对于企业的作用（3）采购质量管理的内容（4）采购质量管理的基本原则（5）采购质量管理的基本原则（6）建立采购质量管理体系
现代供应链管理1天刘小明
物料低周转的原因分析，物料呆滞产生原因的分析，如何监控与处理呆滞物料，如何及时处理呆滞物料，如何管理与评估计划变更？如何应对计划变更带来的风险与成本损失，库存控制系统的构成：需求特性、供应特性。

相关培训资料

中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式
一个企业的成功并不取决于是做代工还是做品牌，两者同样都在于获取客户资源的能力，能否成为大代工商或大品牌商，生产链条不断整合的结构必然是强强合作，弱者出局。对于中国而言，我们最需要的是世界级品牌。海
运筹学与供应链管理供应链简介
供应链管理的基本概念和意义供应链管理的基本理论供应链管理与企业竞争力供应链战略与设计什么是供应链？供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部
运筹学与供应链管理库存管理（I）
零部件库存在制品库存成品库存原材料库存惩罚成本：惩罚成本是由于缺货而不能满足顾客需求所造成的成本；此项成本视缺货时的处理方式（等待和不等待）而有不同的内涵；它应包含“
运筹学与供应链管理需求预测
假定系统中存在因果关系
物流与供应链管理
物流管理与企业竞争力的关系供应链管理的概念与核心问题物流网络的结构库存控制配送战略供应链集成与战略联盟产品设计对供应链管理的影响信息技术顾客价值供应链管理是在满
壳牌石油_供应链管理
壳牌石油_供应链管理_吴诚老师（博士）吴诚：采购与供应链名师，武汉大学博士，北京科技大学硕士。曾任：华为、富士康、康佳集团采购经理、采购与供应链总监、副总经理。主讲：《采购成本控制与谈
企业变革与管理案例
創新核心競爭優勢企圖心落實經營環境急速的變化，企業
海尔之道与管理创新
海尔被家电业评为发展最快的企业？权倾优秀企业在关注海尔？海尔在行业平均增长只有6%、竞争对手远远高于自己的背景下以80%的数度高速发展；在强大的竞争对手统治近百年的市场上，仅用两的时间占据市场37%。
防错法精讲_有案例防呆法、愚巧法
防錯法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防呆法。意即在過程失誤發生之前即加以防止。是一種在作業過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段，使作業人員不特別注意也不會失誤的方法。
海尔品牌建设新思路
研究現代商業史中最成功、最持久的“遠見型”企業共通的成功之道：一、穩健踏實的自身建設二、務實的“理想主義” 三、核心价值体系四、固本与

相关培训师

代洪照擅长领域：团队管理
实战派咨询师、落地式培训师国家注册管
孙平擅长领域：市场营销
培训资历国家高级（一级）人力资源管
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
李素鹏擅长领域：企业战略
中国风险评估专业人员职业培训的开创者。历
白春文擅长领域：经营管理
白春文讲师介绍：资深的实战派培训师＿
樊坚强擅长领域：经营管理
资深管理顾问、国家首批注册培训师、实战派

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号