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海外跨境电商专题

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热门公开课

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  • 这是一场企业价值的塑造和传递的角力,辅以明晰的产品定位和富有竞争力的产品营销策略才能获得海外客户的信任和青睐;精准地接近目标客户,有针对性的客户商务提案和灵活的沟通技能也将为订单的获取增添色、加分。
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  • 老板制定了战略,也会因为没有与团队取得共识,没有制定机制,或者因为团队能力而无法落地。长此以往,在内卷市场中企业将会逐渐丧失竞争力。在制定企业战略或者战略落地的过程中,是否遇到这样的问题?
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  • 辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的EHS控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 苏州市
  • 通过案例研讨、角色扮演等丰富的学习手段,对五项管理行为修炼的流程和工具予以介绍和练习,从创造的互动场景中,引发学员结合自身的管理实境探索、挖掘管理问题背后的问题,建立改进方案。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题;不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。
    开课信息:2024年11月27-28日 | 北京市
  • 掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
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  • MSA配合国际公认的质量管理体系以及向适用的客户特殊要求,详细说明了对模塑管理系统的要求。旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个通用的模塑管理系统评估方法。
    开课信息:2024年12月11-13日 | 上海市

相关内训课程

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  • 本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划,战略解码,战略执行综合战略管理经验,针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
  • 了解跨境电商物流,洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关系,掌握跨境电商物流战略目标的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法;
  • 一、中企制造业海外投资的外部环境与内在关键考量因素 二、适合制造业投资的部分国家分析 1、伊朗 2、缅甸 3、巴基斯坦 4、越南 5、埃塞俄比亚
  • 中国公司在海外设立办事机构,利于海外市场开拓和企业扩张。学习海外公司运营规范和风险把控手段,将对决策和运营起到正确引导作用
  • 掌握市场信息简报、客户档案、竞争对手档案等报告的简单制作与运用,并了解应该如何建立一个简易的市场情报体系。
  • 为何是竞争情报 1、跨文化、跨国市场拓展与国内市场的区别与挑战 2、什么是竞争情报竞争情报如何支持关键市场营销活动 3、进入一个新兴国家市场的认知框架
  • 近年来,在华经营的美国企业备受FCPA关注。因此,管理者需要了解FCPA的颁布与执行,清晰FCPA对违法与合法行为的具体规定
  • 课程特色目前的海外并购市场还是西方规则的游戏,参与的公司需要遵循国际通行准则,红线就是并购规则。了解并正确运用之,方能发挥中方公司的优势,规避容易发生的风险,成
  • 随着中国经济的持续增长,经济全球化进程的加快,通过并购整合资源,获得专利与核心技术,优化业链布局,实现品牌与市场价值的提升,已经成为企业快速扩张
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  • 竞争对手的主要争夺市场,已经可以看到竞争对手的大量动作,中国电信如不做出迅速的反应,将有可能面对关键客户的流失 中国电信的“实力”和退出成本是中小企业考虑去留的关键因素 更加主动,贴切的服务是长期
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  • 我们公司对目前物资物流管理方面的现状说明,及对后期动作方案,内容包括总体思路、职责、架构、编制、管理范围、流程、指标等。小件物料(标贴件、铜配件、电器件、塑料件、电机等) 根据系统三天需求收货--报检
  • 相对于小店而言,大店有如下主要特点:1销量:根据不同的城市,一般应大于5箱/月,约1500-2000元以上,即使连锁店某单店<5箱,也应按大店对待。2营业规模/面积:应大于20平方米以上,这是保证基本

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