人力资源战略定位ppt

★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位

★ 了解人力资源管理的主要事项及过程

★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响

★ 了解人力资源管理对组织及管理水平的评估，懂得转变对自身及企业的重要意义。

★ 体会人力资源管理对企业成功的重要性

★ 掌握人力资源管理的实际操作方法

★ 了解网络与人力资源管理的关系

人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归，以评价人事规划的形式来承担组织上的经济责任，这是一个需要时才觉得重要的行政人事部。

从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。

顾问角色

政策制订者

用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事（执行者/评估者）

提供服务者与授权者

监督审核者

创新者