如何做好企业的培训

企业战略与培训

培训面临的挑战

如何制定企业培训计划

培训路径图的设计

培训计划的制定

如何制定培训预算

如何进行培训的组织实施

如何确定培训需求

如何选择培训供应商

如何将进行培训成果转化

如何进行培训效益评估

如何进行培训的持续改进

如何让培训管理更有效

培训的电子化系统

沿用大学的那套学习方法

重业务培训轻管理培训

针对性差

忽视细节

重知识轻技能

忽视行为的改变

忽视团队学习

公司的培训与发展必须同本公司任务和战略目标紧密相关,

必须对公司的战略目标实现有促进作用

业从培训上能得到什么?

老板想什么,着急什么?

公司明年要完成业绩,靠什么?

人:公司人员素质低,怎么办?:如何面试

销售人员:Microsoft转型(用友)

公司要实现自己战略,---打仗一样

谈判

项目管理

军队打仗:解放战争,渡江,战上海