企业文化管理—公司持续发展的动力源泉

文化－－是个体习得的产物,包括一个人类群体成员为了在他参与活动的这个群体中被相互接受地交往而必须知道的东西。据此认识,文化不必为该社会甚或该群体所有成员所共享,而是在相互学习的过程中,有关成员彼此授受意义,以至这些意义能够使他们达到共同的目标,因为他们建立了共同的理解和文化的想像。

知识是－－可以辅助我们作出决策或采取行动的有很高价值的一种信息形态

企业文化是一种“团体经验的学得产物 ” 是某个特定团体在学习处理外在适应与內部整合问题时所创造、发现、或发展而来的，由于这个模式运作得很好，因此被视为值得教給新成员，当作认知、思考与知觉的正确方式。

企业文化就是经营者要办成一个什么样的公司的宣言。对外是公司的一面旗帜，对内是一种向心力。

企业文化既是一种客观存在，又是对客观条件的反映。作为企业实践的结果，又影响未来的实践。

企业文化形成于企业的内部环境和外部环境，随着企业内部与外部环境的变化而变化。

企业进行企业文化建设，目的就是营造发展环境和实现企业的长期发展目标。

企业文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；

企业文化不是行为活动，而是产生行为活动的原因；

企业文化不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学；

企业文化不是工作状态，而是这种状态所蕴涵的对工作的感情；

企业文化不是服务态度，而是服务态度中体现的精神境界。