战略管理模式Strategic Management Model

环境审视(Environment Scanning)

战略制定(Strategic Formulation)

战略实施(Implementation)

评估与控制(Evaluation & Control)

1.外部环境(External)

社会环境(Social)

总体力量，即对企业长期经营起影响，而对短期经营不起直接影响的因素。

任务环境(Task)

对企业主要生产起直接影响的环境因素。

指在于企业内部的变化因素，如公司或者企业的组织结构、企业文化、资源等。

战略管理最原始的目标是把外部环境和内部条件结合起来使公司获得最佳的发展机会和竞争实力，赢得最大的利润。