供应链优化 — 采购环节

A. 项目目标和工作总结 3

B. 关键问题的解决方案建议 7

B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8

B.2. 流程优化方案 41

B.3. 供应商评价和管理体系 54

B.4. 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议 69

C. 其它方面的建议 84

D. 机构改革过渡方案的实施安排 92

分析影响采购周期的主要因素，相应提出缩短采购周期的方案建议

优化采购核心流程，实现流程效率的提高和流程成本的降低

完善··采购的内部控制制度

提出··采购在产品事业部制下分工和协调的建议方案

制定分供方的量化评价指标体系

与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和相关建议