浅谈国有企业的人力资源管理

二十一世纪，企业间的竞争不再是只靠资本投资和规模经济等传统方式保持长期竞争优势，而是一场人才的竞争。国有企业要想在市场竞争中求生存、谋发展，一个极其重要和十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的员工队伍和一大批优秀人才。如何留住人才、用好人才，将关系到国有企业的生死存亡。

1、忽视人力资源管理工作

2、用人机制缺乏长远规划

3、缺乏合理有效的员工培训

4、薪酬设计不合理

5、激励手段传统单调

6、缺乏以人为本的企业文化

重“物”轻“人”的思想严重。有些单位投入大量的资金，购回贵重的设备，但由于缺乏操作、维修人员而长期闲置。