该薪酬体系设计样本,采用因素计点法进行职位评估,给出职位点数,~~~~~
岗位职责 1.向上级提供咨询和建议,提交人力资源规划及人事改革方案,并进行组织实施.
2. 负责企业文化的建设,维护和发展。
3.代表组织与外部客户或组织沟通.
4.负责识别人员空缺,补充人力资源,负责招聘面试选择合适人选.
5.负责统一指导协调管理公司培训工作,并组织实施.
6.合理安置员工,如调职,晋升等,保证人力资源的优化配置.
7.管理赔偿与奖励系统,保证其积极意义 ,激发员工积极性.
8.负责解决人事问题,包括裁决争端,解雇职员,纪律管理,协调内部关系.
9.引导离职访谈,确定雇员离职原因.
10.帮助离职雇员安排新职位或调动,处理雇员离职,人才交流,下岗分流,再就业等人事变动事宜.
11.计划,指导,协调下属和工作人员关于雇佣赔偿,劳资关系,雇佣关系的问题.
12.计划.组织,指导控制或协调热病员训练或劳资关系活动.
13.分析公司业务情况,预测公司发展前景,制定部门发展计划,参与制定公司战略.
14.分析雇员对设计发展,语言训练,健康,安全项目等的培训需求.
15.分析,制定,修改奖惩制度和福利制度,建立具有竞争性的秩序,并保证符合法律要求.
16.为雇员提供关于政策,工作职责,工作条件,工资,提升机会和职工福利信息.
17.处理解释和管理合同,帮助解释有关工作问题,
18.谈判定价协议并帮助解释劳动合同.
19.编辑维护人事数据的统计记录,如雇佣,调动,绩效评估,缺勤报告.
20.分析,统计数据和报告,确定人事问题的原因,建议组织对人事政策和实践做出改进.
21.调查并报告承保人工伤事故.
22.研究立法仲裁,定价合同以确定工作发展趋势.
23.调查分析,发展管理当地薪资水平,储蓄契约,日托,雇佣奖品.
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>