基于绩效的培训规划与管理
引子:绩效考核分数低—扣钱还是培训?
关于培训的一些“杂谈”
培训体系的建立
培训需求调查体系(重点)
培训预算控制体系
内训师队伍建设体系
培训课程设计、开发与管理体系
培训资格审查与报名体系(略)
培训行政支持体系(略)
培训效果评估与效果跟踪体系(重点)
员工职业生涯规划体系
组织发展体系
新员工培训经验分享
中层管理者如何成为合格的教练
对新员工的引导
induction and orientation
改善员工绩效
performance improvement
提升员工价值
broadening staff usefulness
开发高层管理者的领导技能
developing top leading
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