實務上,中小企業無法負擔或不重視,而優秀人力資源管理人力則擔心投入中小企業後發展受限;學術上,大企業體、國營事業、高科技產業、服務業等,群體大取樣方便、制度完整而研究課題多,造成學術上對中小企業的相關研究較少。然中小企業仍在台灣生產力上占有不小的比例,此是為本研究動機之一。
學術上不乏對薪酬管理之研究,員工對薪酬的重視程度,平均而言約在第三位;特別是羅勒(Lawler)在回顧許多有關員工態度的研究後發現,有27%左右的研究結果顯示,薪酬在員工心目中的重要性名列第一。員工對於薪資的滿意與否,將影響其工作績效、組織承諾,甚或造成離職,足見薪資制度對企業經營的重要性。如何才能達到勞資雙方皆滿意的目的,且能為企業提高工作人員的績效?此為本研究動機之二。
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