营销战略与管理模式

大多数的企业都面临着不同程度的营销问题，有的难于起步、有的举步为艰，在这复杂的问题的背后蕴涵着更复杂的系统问题，我们不能单一地去解决问题，而应在业务模式中逐渐地解决各类问题、构建核心能力。

生产过剩与能力低下

技术与质量失衡产生的怪圈

国际竞争力全线崩溃

盲目追求规模、没有退路

成本管理不体现在营销上

价格战与价值战

皇帝新装式的品牌管理

渠道、终端大战的单一模式

机会点在哪里？

1对顾客需求与竞争者的提供物进行比较研究。

2分析在时间与空间上的机会。

3对企业的进入与竞争者的反应进行预期。

4设计更有利的业务模式。

5在核心要素与管理上取胜