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中国民营企业及中小企业可持续发展之道

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1187
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程对象

企业董事长、首席执行官、总裁、总经理、总监及其他高管;相关政府部门、学(协)会领导及业务骨干

课程内容一、中国民营经济发展——创世纪的时代!

新形势下的全球化大格局·中国民营企业发展的宏观背景和整体趋势·十六大和“两会”的最新政策·市场秩序重构和重新洗牌·新温州模式·中国富豪排行榜

二、中国民营企业发展成长的烦恼和困惑?

网络经济时代·企业产权、管理制度创新和华尔街金融工程结合提升企业竞争力·国际化之路·战略定位·融资与上市……

三、如何打造中国民营企业核心竞争力、提炼可持续发展之道?

中国民营企业核心竞争力的形成和模式·四大要素·企业设计标准模型·如何构筑行业内发展的一流平台·企业战略与管理平台提升的整体框架·实现企业可持续发展架构·可持续发展战略分析模型(十维一体)·八个可争取市场·中间企业三种出路·资本运营·职业经理人的培养和造就·

四、民营企业老板如何克服自身误区?

中国民营企业家素质·六大误区·中国民营企业变革和模式·“企业家”之路

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