企业中基层管理者、后备管理人员、新入职员工等
第一部分对自己人生价值的管理
1、时间管理的动力来自——人生的意义与价值
2、生死有命,富贵在天?
3、我有一个梦想
4、时间管理没有一定之规,需因人而异
5、时间管理的终极目的
第二部分对自己状态的管理
1、两种截然不同的状态
2、成就有时并不取决于我们的能力,而是取决于我们当时所处的状态
3、状态是可以自我调整的
4、亮出你的潜能
第三部分对自己行为习惯的管理
1、时间管理各种方法的本质是——改变你的习惯
2、习惯从何而来
3、知识不是力量
4、养成良好的习惯
第四部分时间管理能力的修炼与提升
1、时间管理能力的认知
2、找出你的时间盗贼
3、计划与统筹
1)计划分类、制定和注意事项
2)统筹是时间管理方法的关键之关键
3)ABC法则、80/20原则、学会“拒绝”、委托与授权
4、时间是管理出来的
5、偏左脑还是偏右脑
6、善用自己的生理节律
7、更多空间=更多时间
8、自律——命运在我手中
9、信息管理、会议管理等
第五部分课程总结与内容回顾
资历:
西泽员工职业化推进中心顾问,企业执行力、职业化问题、规范化管理、创新、企业文化专家;
广东中山大学经济学学士,加拿大MBA;多家高校特聘培训师,国家商业联合会、人事部职业经理人评价与培训体系特聘培训师;
中国管理培训网、广东培训网、中华培训网、时代光华、培训师联盟等国内多家管理机构特聘高级培训师;
十多年著名合资企业实战工作经验,曾担任过世界500强企业的市场总监、管理部长等职;
吴老师多年关注中西方企业的软实力发展问题,对企业成长、管理创新、文化发展、中国员工职业化教育、以及国民素养问题有一定研究和独特的见解;
为上百家知名企业提供过内训和咨询服务,具有很强的实战性,广受学员赞誉,在北京、浙江、福建、江苏、上海、陕西等地举办过多场企业内训课程,学员数万人,课程广受企业赞誉,职业道德优秀,在业内口碑很好。